Mi a kapcsolat a szervezeti vezetés és a menedzsment között?

A szervezeti vezetés és a menedzsment közötti kulcsfontosságú kapcsolat az, hogy a hatékonyság érdekében mindkét gyakorlatnak a szervezet küldetésének kell irányulnia.A szervezeti vezetők gyakran a vezetési szerepet töltik be, és bár ez a két felelősség eltérő tulajdonságokat igényel, nekik is jól kell kölcsönhatásba lépniük ahhoz, hogy bármelyikük hatékonyan kezelhető legyen.Egy másik erős kapcsolat az, hogy mind a vezetés, mind a menedzsment hatékonyságához az egyénnek befolyásosnak kell lennie.

A szervezeti vezetés és a menedzsment egyaránt a munkavállalók bizalmától függ a siker érdekében.Mindkét szerepben elengedhetetlen a képesség, a jó megítélés és a szervezet küldetésének mély megértése.A legfontosabb különbség az, hogy a pozíció vezetői szempontjai magukban foglalhatják az inspiráló hang elfogadását, míg a menedzsment feladatok gyakran azonnal gyakorlati megközelítést igényelnek.

A szervezeti vezetés és a menedzsment közötti másik kapcsolat az a szerepe, amelyet mindkettő a szervezeti célok elérésében játszik.Vezetési tulajdonságokra van szükség a szervezet jövőjének elképzeléséhez és a célok elérésének erős stratégiájának meghatározásához.A menedzsment átveszi ezeket a betekintést, és beépíti őket egy gyakorlati tervbe.Lényegében a vezetés meghatározza, hogyan kell folytatni, és a menedzsment a munkavállalókat ebbe az irányba mozgatja.Lényegében a vezetők biztosítják a hídot a vezetők és a munkaerő többi része között.Egymás nélkül egy rés lenne, amely elválasztja a vezetőket és csapatukat, mert valószínű, hogy a két félnek nem lenne kölcsönös megértése ahhoz, hogy együtt működjenek.egy adott helyzetből.Mindkét szerephez a döntések meghozatalakor gyakorlati szempontok elfogadását igényli.A különbség az, hogy a vezetői szerepben szereplő egyén megfogalmazza és diktálja az ötletet, míg a menedzsernek kommunikálnia kell a munkavállalókkal, és gondoskodnia kell arról, hogy hatékonyan folytatják.annak megállapításához, hogy az egyes szerepekhez szükséges.Ennek egy része magában foglalja a két szerep keresztezésének módjának megértését.Még ennél is fontosabb, hogy bölcs dolog meghatározni, hogy a szerepek hogyan különböznek, mivel ezek a különbségek drámai lehetnek.Annak érdekében, hogy mind az ólom, mind a kezelés érdekében, hasznos lehet a két felelősséget külön munkaként gondolkodni, annak ellenére, hogy a kapcsolatok mindkét szerepet hatékonyan teljesítik.