Apa hubungan antara kepemimpinan organisasi dan manajemen?

Koneksi utama antara kepemimpinan organisasi dan manajemen adalah bahwa kedua praktik harus diarahkan untuk misi organisasi agar efektif.Seringkali pemimpin organisasi juga dalam peran manajemen, dan sementara kedua tanggung jawab ini membutuhkan kualitas yang berbeda, mereka juga harus berinteraksi dengan baik agar salah satu dari mereka dapat ditangani secara efektif.Koneksi lain yang kuat adalah bahwa bagi kepemimpinan dan manajemen menjadi efektif, seorang individu harus berpengaruh.

Kepemimpinan dan manajemen organisasi keduanya bergantung pada kepercayaan karyawan agar berhasil.Dalam kedua peran itu, penting untuk menunjukkan kemampuan, penilaian yang baik, dan pemahaman yang mendalam tentang misi organisasi.Perbedaan utama adalah bahwa aspek kepemimpinan suatu posisi dapat mencakup mengadopsi nada inspirasional sementara tugas -tugas manajemen sering membutuhkan pendekatan yang lebih cepat praktis.

Koneksi lain antara kepemimpinan organisasi dan manajemen adalah peran yang mereka berdua mainkan dalam mencapai tujuan organisasi.Kualitas kepemimpinan diperlukan untuk membayangkan masa depan organisasi dan untuk menentukan strategi yang kuat untuk mencapai tujuan.Manajemen mengambil wawasan itu dan memasukkannya ke dalam rencana praktis.Intinya, kepemimpinan menentukan bagaimana melanjutkan dan manajemen menggerakkan pekerja ke arah itu.

Ada juga hubungan kerja yang penting antara kepemimpinan organisasi dan manajemen.Intinya, manajer menyediakan jembatan antara para pemimpin dan tenaga kerja lainnya.Tanpa satu sama lain, akan ada celah yang memisahkan para pemimpin dan tim mereka karena kemungkinan kedua pihak tidak akan memiliki saling pengertian yang diperlukan untuk fungsional dengan baik bersama.

Koneksi lain antara kepemimpinan organisasi dan manajemen adalah pentingnya memahami kenyataandari situasi tertentu.Kedua peran itu membutuhkan adopsi sudut pandang praktis saat membuat keputusan.Perbedaannya adalah bahwa seorang individu dalam peran kepemimpinan merumuskan dan menentukan gagasan tersebut, sementara manajer harus mengomunikasikannya kepada pekerja dan memastikan bahwa itu dikejar secara efektif.

Ketika kepemimpinan dan tanggung jawab manajemen dipegang oleh satu individu, itu dapat bergunauntuk menetapkan apa yang dibutuhkan setiap peran.Bagian dari ini melibatkan pemahaman cara di mana kedua peran berpotongan.Yang lebih penting, adalah bijaksana untuk menentukan bagaimana perannya berbeda karena perbedaan ini bisa dramatis.Untuk memimpin dan mengelola, dapat bermanfaat untuk menganggap dua tanggung jawab sebagai pekerjaan yang terpisah, meskipun ada hubungannya di antara mereka, untuk melakukan kedua peran secara efektif.