Mi a kapcsolat az edzés és a munkavégzés között?

A képzés és a munkavégzés közötti kapcsolat megfigyelhető a tudáskompetenciák fejlesztésében.A tudáskompetenciák segítenek a vállalatoknak a munkaerő megszervezésében, annak meghatározásában, hogy milyen típusú állásokra van szükség, és milyen típusú alkalmazottak fogják a legjobban elvégezni a feladatokat.Ezek a tudáskompetenciák azonosítják a mérhető készségeket, ismereteket, képességeket és viselkedést, amely egy adott munka sikeres teljesítéséhez szükséges.Ezenkívül lehetővé teszik a vezetőknek és a felügyelőknek, hogy értékeljék és válasszák ki a legmegfelelőbb képzést az alkalmazottak számára.A képzés és a munkavégzés közötti kapcsolat az olyan adatokban is nyilvánvaló, amelyek kapcsolatba lépnek a megfelelő képzésben részesülő és elfogadhatatlan viselkedésű rossz teljesítményű alkalmazottak között.

A munkaképzés általános hatékonyságának egyik legfontosabb tényezőA képzés minőségi, típusú és alkalmazotti elfogadása.A képzési program pusztán létezése nem azt jelenti, hogy a munkavállalókat megfelelően képzik.A megfelelő munkaképzést azokra a munkavállalókra kell irányítani, amelyek a leginkább edzhetők.Ez az alkalmazottak képzésére irányuló képzési értékelés révén valósítható meg, és kiválaszthatja azokat a kiképzőbb jelölteket, akik a képzésből a legnagyobb előnyöket kapják, és hosszú távon biztosítják a jobb munkavégzés jobb teljesítményét.Értékelések.Lehet, hogy ez a legjobb idő arra is, hogy egyes alkalmazottakat ösztönözze az edzésekre.Az a munkavállaló, aki több képzettséggel rendelkezik, valószínűleg jobban teljesít, és nagyobb értéket képvisel a szervezet számára.Kihívás lehet a munkavállalók motiválása a részvételre vagy a további munkaképzés folytatására, és egyes alkalmazottaknak segítségre lehet szükségük, például emlékeztetőkre a közelgő képzésekre, emlékeztetőkre a további munkaköri biztonságról, amely a képzésből vagy akár a kötelező részvételi követelményből származik.A hatékony képzési és munkateljesítmény -program valószínűleg magában foglalja azokat a kompetenciák azonosítását, amelyeket az egyes alkalmazottaknak fejleszteniük kell.A folyamat ez a része segíthet azonosítani, hogy nem csak a képzés és a munkavégzés hiányosságai vannak.Az egyéni képzés és a munkaképességi igények elemzésének ideális esetben meg kell mutatnia, hogy a munkavállaló erősségei és gyengeségei hol vannak, és ezek közül melyiket kell kidolgozni vagy figyelmen kívül hagyni az egyén hatékonyságának növelése érdekében.Más szavakkal, a képzés és a munkavégzés közötti kapcsolat abban rejlik, hogy egy vállalat hajlandó kiképezni az embereket olyan területeken, ahol már rendelkeznek bizonyos fokú kompetenciával, hogy segítsenek nekik jobb munkát végezni.