Skip to main content

Mối liên hệ giữa đào tạo và hiệu suất công việc là gì?

Mối liên hệ giữa đào tạo và hiệu suất công việc có thể được nhìn thấy trong việc phát triển năng lực kiến thức.Năng lực kiến thức giúp các công ty tổ chức lực lượng lao động của họ, xác định loại công việc nào là cần thiết và loại nhân viên nào sẽ hoàn thành tốt nhất các nhiệm vụ.Những năng lực kiến thức này xác định các kỹ năng, kiến thức, khả năng và hành vi có thể đo lường được cần thiết cho hiệu suất thành công trong một công việc cụ thể.Họ cũng cho phép các nhà quản lý và giám sát viên đánh giá và chọn đào tạo phù hợp nhất cho nhân viên.Mối liên hệ giữa đào tạo và hiệu suất công việc cũng rõ ràng trong dữ liệu cho thấy mối liên hệ giữa các nhân viên thực hiện kém, những người thiếu đào tạo đúng và hành vi sai trái hoặc không thể chấp nhận được trong công việc.Chất lượng, loại và nhân viên chấp nhận đào tạo đó.Sự tồn tại đơn thuần của một chương trình đào tạo không có nghĩa là nhân viên đang được đào tạo đúng cách.Đào tạo công việc phù hợp phải được hướng tới những nhân viên có thể huấn luyện nhất.Điều này có thể được thực hiện thông qua đánh giá đào tạo để sàng lọc nhân viên và chọn các ứng viên có thể đào tạo hơn, những người sẽ nhận được nhiều lợi ích nhất từ đào tạo và đảm bảo hiệu suất công việc tốt hơn lâu dài.đánh giá.Đây cũng có thể là thời điểm tốt nhất để khuyến khích một số nhân viên tham dự các buổi đào tạo.Một nhân viên được đào tạo nhiều hơn có khả năng hoạt động tốt hơn và có nhiều giá trị hơn cho tổ chức.Thúc đẩy nhân viên tham dự hoặc theo đuổi đào tạo công việc bổ sung có thể là một thách thức và một số nhân viên có thể cần hỗ trợ, chẳng hạn như nhắc nhở về các buổi đào tạo sắp tới, nhắc nhở về bảo mật công việc bổ sung do đào tạo hoặc thậm chí là yêu cầu tham dự bắt buộc.Chương trình đào tạo hiệu quả và hiệu suất công việc có thể sẽ liên quan đến việc xác định các năng lực cần được phát triển bởi mỗi nhân viên.Phần này của quá trình cũng có thể giúp xác định nhiều hơn là nơi thiếu hụt đào tạo và hiệu suất công việc nằm.Phân tích nhu cầu đào tạo và hiệu suất công việc cá nhân nên cho thấy lý tưởng cho thấy điểm mạnh và điểm yếu của nhân viên và điều nào nên được phát triển hoặc bỏ qua để tăng hiệu quả của cá nhân trong tổ chức.Nói cách khác, mối liên hệ giữa đào tạo và hiệu suất công việc nằm ở sự sẵn sàng đào tạo mọi người trong các lĩnh vực mà họ đã có một mức độ năng lực để giúp họ làm một công việc tốt hơn.