Apa hubungan antara pelatihan dan kinerja pekerjaan?

Koneksi antara pelatihan dan kinerja pekerjaan dapat dilihat dalam pengembangan kompetensi pengetahuan.Kompetensi pengetahuan membantu perusahaan mengatur tenaga kerja mereka, menentukan jenis pekerjaan apa yang dibutuhkan, dan jenis karyawan apa yang paling baik menyelesaikan tugas.Kompetensi pengetahuan ini mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, kemampuan, dan perilaku yang terukur yang diperlukan untuk kinerja yang sukses dalam pekerjaan tertentu.Mereka juga mengizinkan manajer dan pengawas untuk menilai dan memilih pelatihan yang paling tepat untuk karyawan.Hubungan antara pelatihan dan kinerja pekerjaan juga jelas dalam data yang menunjukkan hubungan antara karyawan yang berkinerja buruk yang tidak memiliki pelatihan yang tepat dan perilaku pelanggaran atau perilaku yang tidak dapat diterima pada pekerjaan.

Salah satu faktor terpenting dalam keseluruhan efektivitas pelatihan kerja adalah TheKualitas, jenis, dan penerimaan karyawan dari pelatihan itu.Keberadaan program pelatihan tidak berarti bahwa karyawan dilatih dengan benar.Pelatihan kerja yang tepat harus diarahkan ke karyawan yang paling bisa dilatih.Ini dapat dicapai melalui evaluasi pelatihan untuk menyaring karyawan dan memilih kandidat yang lebih dapat dilatih yang akan mendapatkan manfaat paling besar dari pelatihan dan memastikan kinerja pekerjaan yang lebih baik dalam jangka panjang.

Efektivitas pelatihan khusus kemungkinan akan menjadi jelas ketika karyawan menerima kinerja tahunan merekaevaluasi.Ini juga mungkin waktu terbaik untuk mendorong karyawan tertentu untuk menghadiri sesi pelatihan.Seorang karyawan yang memiliki lebih banyak pelatihan cenderung berkinerja lebih baik dan memiliki nilai lebih kepada organisasi.Memotivasi karyawan untuk menghadiri atau mengejar pelatihan kerja tambahan mungkin menjadi tantangan, dan beberapa karyawan mungkin memerlukan bantuan, seperti pengingat sesi pelatihan yang akan datang, pengingat keamanan kerja tambahan yang dihasilkan dari pelatihan, atau bahkan persyaratan kehadiran wajib.

anProgram pelatihan dan kinerja pekerjaan yang efektif kemungkinan akan melibatkan mengidentifikasi kompetensi yang perlu dikembangkan oleh masing -masing karyawan.Bagian dari proses ini juga dapat membantu mengidentifikasi lebih dari sekadar di mana pelatihan dan kekurangan kinerja pekerjaan.Pelatihan individu dan analisis kebutuhan kinerja pekerjaan idealnya harus menunjukkan di mana kekuatan dan kelemahan karyawan ada dan mana dari ini yang harus dikembangkan atau diabaikan untuk meningkatkan efektivitas individu dalam organisasi.Dengan kata lain, hubungan antara pelatihan dan kinerja pekerjaan terletak pada kesediaan perusahaan untuk melatih orang di daerah di mana mereka sudah memiliki tingkat kompetensi untuk membantu mereka melakukan pekerjaan yang lebih baik.