Mi a vezetői folyamat?

A vezetői folyamat a vezetők és a követők közötti folyamatos kapcsolat a vállalati célok elérése érdekében.A vezetés alapvetően a vezető hatása a követők által a közös célok elérésében.A vezetők és a követők együttmûködése az egyes vállalkozások számára eltérő.Minden szinten ápolják a vezetést azáltal, hogy olyan tevékenységeket nyújtanak, mint például a csapatépítő műhelyek.A csapat fogalma rendkívül fontos a vezetési folyamatban, mivel a hangsúlynak a követőkre és a vezetőre kell összpontosítaniuk.A vállalati vagy szervezeti kultúra olyan munkahelyi környezetnek tekinthető, amelyet vezetõi alakítanak, és követõi megtestesítik.

A követők a vezetési folyamat részévé válnak, amikor felveszik őket.Mennyire elégedett a követő a vezetõvel, gyakran kapcsolódik ahhoz, hogy mennyire motiválja a sikert a vállalatban és a társaságban.Ennek ellenére a vezető értékelése a követőnek meghatározza a jövőjét a cégben.

Sok vállalat rendelkezik teljesítmény -felülvizsgálati rendszerrel az alkalmazottak értékeléséhez.Néhány havonta vagy évente a vezető teljesítmény -felülvizsgálatot adhat a követőnek, a vezetési folyamat ezen részének vállalati politikájától függően.Általában az írásbeli felülvizsgálatot a vezető készíti el, aki aztán a követővel folytatott privát találkozón tárgyalja.Ha a vezető megjegyzi, hogy a követőnek munkájának egyes területein javulást igényel, akkor több vezetői edzésre lesz szükség.Ha ehelyett a vezető úgy találta, hogy a követõ meghaladta a munkahelyi elvárásokat, akkor a munkavállalót fizetésnöveléssel vagy promócióval jutalmazhatják.

A vállalati vezetők értékelését gyakran informálisan és formálisan végzik a felső vezetés.Egy elnök vagy vezérigazgató (vezérigazgató) legalább részben értékeli a vállalati vezetõket azáltal, hogy a vezetési folyamat mennyire motiválta az alkalmazottakat olyan célok elérésére, mint például a megnövekedett értékesítés vagy a sikeres új termékfejlesztés.Noha a vezetés különböző stílusai vannak, minden vezetőnek motiválnia kell és ösztönöznie kell másokat a közös célok megvalósítására.

Az alkalmazottak inspirálására és motiválására szolgáló általános és hatékony vezetői technikák magukban foglalják a példát és a jutalmazási kezdeményezéseket.Példakénti vezetés azt jelenti, hogy a vezetők hatékony iránymutatásokat határoznak meg azáltal, hogy cselekednek, mivel elvárják követőiket;Az ilyen típusú vezetés gyakran tiszteletben tartja és ösztönzi a motivációt.A munkavállalói kezdeményezés jutalmazása azt jelentheti, hogy a vezetési folyamat során a hibákat alábecsülik, de figyelmet fordíthatnak az eredményekre.