Apa proses kepemimpinannya?

Proses kepemimpinan adalah hubungan yang berkelanjutan antara para pemimpin dan pengikut untuk mencapai tujuan perusahaan.Kepemimpinan pada dasarnya adalah pengaruh pemimpin dalam mencapai tujuan bersama melalui pengikut.Proses pemimpin dan pengikut yang bekerja bersama berbeda untuk setiap bisnis.

Beberapa perusahaan menghargai dan memasukkan program pengembangan kepemimpinan ke dalam budaya perusahaan mereka.Mereka memelihara kepemimpinan di setiap tingkat dengan menyediakan kegiatan seperti lokakarya pembangunan tim.Konsep tim sangat penting dalam proses kepemimpinan, karena fokusnya harus pada pengikut serta pemimpin.Perusahaan, atau organisasi, budaya dapat dilihat sebagai lingkungan tempat kerja yang dibentuk oleh para pemimpinnya dan diwujudkan oleh para pengikutnya.

Pengikut menjadi bagian dari proses kepemimpinan yang dimulai ketika mereka dipekerjakan.Seberapa puas pengikut dengan pemimpin sering berkaitan dengan seberapa baik dia termotivasi untuk mencapai kesuksesan di dan untuk perusahaan.Namun, penilaian para pemimpin pengikut menentukan masa depannya di perusahaan.

Banyak perusahaan memiliki sistem peninjauan kinerja untuk menilai karyawan.Tinjauan kinerja dapat diberikan kepada pengikut oleh pemimpin setiap beberapa bulan atau tahunan, tergantung pada kebijakan perusahaan untuk bagian dari proses kepemimpinan ini.Biasanya, ulasan tertulis disiapkan oleh pemimpin yang kemudian membahasnya dalam pertemuan pribadi dengan pengikut.Jika pemimpin mencatat bahwa pengikut membutuhkan peningkatan di beberapa bidang pekerjaannya, maka lebih banyak pembinaan kepemimpinan akan diperlukan.Jika sebaliknya pemimpin telah menemukan pengikut telah melampaui harapan di tempat kerja, karyawan tersebut dapat dihargai dengan kenaikan gaji atau promosi.

Penilaian para pemimpin perusahaan sering dilakukan secara informal maupun secara formal oleh manajemen atas.Presiden atau Chief Executive Officer (CEO) menilai pemimpin perusahaan setidaknya sebagian dengan seberapa baik proses kepemimpinan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan seperti peningkatan penjualan atau pengembangan produk baru yang sukses.Meskipun ada berbagai gaya kepemimpinan, setiap pemimpin harus memotivasi dan menginspirasi orang lain untuk bekerja menuju realisasi tujuan bersama.

Beberapa teknik kepemimpinan yang umum dan efektif untuk menginspirasi dan memotivasi karyawan termasuk memimpin dengan memberi contoh dan memberi penghargaan inisiatif.Memimpin dengan contoh berarti bahwa para pemimpin menetapkan pedoman yang efektif dengan bertindak seperti yang mereka harapkan;Jenis kepemimpinan ini sering mendapatkan rasa hormat serta menginspirasi motivasi.Menghargai inisiatif karyawan dapat berarti meremehkan kesalahan selama proses kepemimpinan, tetapi memberikan perhatian pada prestasi.