Mi a szervezeti struktúra szerepe?

A legtöbb vállalkozásnak és szervezetnek van olyan rendszere, amellyel irányítják magukat és diktálják a műveleteket.A szervezeti struktúra szerepe az, hogy ezt a rendszert biztosítsa, valamint a társaság ellenőrzési és egyensúlyainak mértékét.Különböző típusú struktúrák léteznek a gazdaság magán- és állami szektorában.Egy vállalat gyakran képes létrehozni szervezeti struktúráját, és meghatározhatja szerepét a méret, az igények és más tényezők alapján.Az ezt a struktúrát befolyásoló tényezők között szerepel a funkció, a földrajz, a termékek és az ügyfelek.A szervezeti struktúra általában meghatározza azt a fejet, amely irányítja a társaságot, és linkeket biztosít minden emberhez.Például egy állami társaságnak gyakran részvényesei, igazgatótanácsa és vezérigazgatója lesz a társaság vezetőjén.A következő linkek között szerepel az operatív vezetők, a felügyelők és az alkalmazottak.Azok a szervezetek, amelyeket magasnak tekintnek, több menedzsmentréteggel rendelkeznek, mint a lapos szervezetek.

A szervezeti struktúra leggyakoribb szerepe annak meghatározása, hogy ki felel.Például egy funkcionális struktúra gyakran elválasztja a társaságot a funkciók által meghatározott osztályokra.Ide tartoznak olyan funkciók, mint a számvitel, a termelés, a marketing, az emberi erőforrások vagy a vállalat működtetéséhez szükségesek.A legtöbb esetben a menedzser a funkció fején van, amelyet a konkrét funkciókkal kezelő alkalmazottak követnek.A változásokra szükség van, ha az új funkciók megkezdődnek, vagy a régi funkciók eltűnnek.Ezek gyakran magukban foglalják azokat a szerepeket, amelyek magukban foglalják a földrajzra, a termékekre vagy az ügyfelekre való összpontosítást.A földrajzi struktúra elválasztja a társaságot olyan szerepekbe, amelyek korlátozásokkal rendelkeznek a fizikai elhelyezkedés alapján.A termékszerkezetek között szerepel a sorok elválasztása a termékeken vagy termékcsaládon, amelyet egy vállalat gyárt vagy értékesít.A szervezeti struktúra vevői szerepe általában az egyéni fogyasztók, a kormányzati ügynökségek és a magánszektorbeli vállalkozások vonalán van.Ez biztosítja az üzleti vállalkozás számára, hogy továbbra is versenyképes maradjon a gazdaságban, és magas szintű értékesítést vagy jövedelmezőséget érjen el.Noha a nonprofit vállalkozásoknak általában szinguláris céljaik vannak a működésükhöz, más szervezeteknek lehet, hogy nem rendelkeznek ugyanazokkal a célokkal.A szervezeti struktúra szerepe ismét rugalmas.A szervezet létrehozhat vagy meghatározhat egy szerepet bármilyen célra, akár közszolgáltatásokat nyújt, akár a szervezet körüli közösség javítását.