Mik a közös csoportos interjúkérdések?

Az állásinterjú gyakran ideje a jelöltek és a felvételi vezetők számára, hogy találkozzanak kérdés-válasz interakció céljából.A vállalatok által használt interjúk típusai között szerepel a csoportváltozat, amelyben a jelöltek találkozhatnak a szervezet több tagjával.A csoportos interjúkérdések gyakran általános jellegűek, és felkérhetik a jelölteket, hogy írják le magukat, hangsúlyozzák, hogyan kezelték a nehéz helyzetet, ahol remélik, hogy öt év múlva lesznek, és azt, ami az előző pozícióban leginkább kedvelt vagy nem tetszett.További csoportos interjú tippek közé tartozik a kezet remegése és az egyes testületek tagjaival való kapcsolatfelvétel, majd az egyes köszönőlevelek.

Csoportos interjúk használhatók a két forgatókönyv egyikében.Az első több olyan állásjelöltet vehet igénybe, akik egy vagy több interjúkészítővel együtt kapcsolatba lépnek.A résztvevők gyakran kisebb csoportokra szakadnak, ami segíti az interjúkészítőket az erős jelöltek kijelölésében.A második forgatókönyvet gyakran panelinterjúnak nevezik, amelyben az egyik jelölt egyszerre több különböző csapattaggal találkozik.A vezérigazgató, a vezető vezetők és/vagy a középvezetők mind jelen lehetnek.

A csoportos interjúkérdések általában nem vonatkoznak a munkahelyi megnyitás egyes aspektusaira.Ehelyett gyakran használják a jelölt tulajdonságok meghatározására.Az olyan jellemzőket, mint a vezetés, a jelenlét, a beszédképesség, a kommunikációs technikák és az interperszonális készségek, általában egy csoportos interjú során megvizsgálhatók.A stresszes helyzetek megküzdési mechanizmusait is felülvizsgálhatjuk ezekkel az interakciókkal.

A csoportos interjúban való kiállítás egyik valószínű módja az, hogy felkészüljünk.A csoportos interjúkérdések közös jellegének eredményeként a jelöltek a tényleges ülés előtt képesek lehetnek válaszokat megfogalmazni.Például néhány interjúkészítő szeretné megkérdezni a jelölteket, hogyan írnák le magukat.Ez gyakran lehetőséget kínál arra, hogy a jelölt összekapcsolja önmagát a munkával.Így egy tömör válasz egy csapatjátékosként, analitikus gondolkodóként vagy erős vezetőként ábrázolhatja az egyiket.

A jelölt erre a kérdésre adott válasza egy vagy több szakmai magatartást is mutathat.A példák gyakran az őszinteség, a motiváció vagy a kitartás.Ha mindkét válasz összekapcsolódik, egyértelmű képet festhetnek a jelölt személyes és szakmai természetéről.A mintaválasz tehát leírhatja az ügyfélszolgálat őszinteségét és erőteljes biztosítását, az előző tapasztalatok részleteivel.

A korábbi tapasztalatokra történő felhasználásra lehet szükség, ha más közös csoportos interjúkérdéseket is válaszol.Például a jelölteknek néha meg kell vitatniuk a nehéz helyzet kezelését.Ez a kérdés nemcsak az interjúkészítőt segíti, hogy megismerje, mit definiálnak nehéznek, hanem bizonyítja, hogy a jelölt stressz alatt dolgozik.Az ilyen helyzetek erőteljes illusztrációi között szerepelhet egy munkavállaló kirúgását, kommunikációt egy zavart ügyféllel vagy javíthatják az értékesítést a gazdasági visszaesés során.

Egyes interjúalanyok egy olyan jelöltet kérnek, ahol reméli, hogy öt év múlva lesz.Sok esetben a biztonságos, de átgondolt válasz lehet a legjobb megközelítés, amelyben a jelölt reményt fejez ki a vezetési pozícióra, vagy valódi szakembernek kell tekinteni.A jelöltek ezt a kérdést arra is felhasználhatják, hogy megtanulják, milyen belső lehetőségek létezhetnek a jövőben.Ezután a választ ebből az információból is felhívhatják.Ennek egyik lehetséges módja az, ha meghallgatja a nyitott pozícióval vagy a társasággal kapcsolatos információkat, és felhasználja azt.A legfontosabb az, hogy pozitív maradjunk, és ne negatív nyilatkozatokat tegyünk a korábbi munkatársakról vagy a munkáltatókról.

További tippek is segíthetnek a csoportos interjúra való felkészülés során.Például az etikettnek gyakran kezet kell rázni és distFriss önéletrajz másolatát minden egyes testület tagja számára.A válaszadáskor a jelölteknek először először szembetűnőnek kell lenniük azzal, aki feltette a kérdést, majd minden további interjúkészítővel.Ha egy kérdést tesz fel, a jelölteknek gyakran egy személyt kell foglalkozniuk.

A csoportos interjú után a jelöltek megköszönhetik a testületnek vagy az interjúkészítőknek a találkozási lehetőséget.Az etikett gyakran felszólít egy köszönőlevel küldésére minden tagnak is.Az ilyen jegyzetek valószínűleg személyre szabhatók egy rövid üzenet beillesztésével, amely emlékeztet egy korábbi interjúkészítővel folytatott beszélgetésre.