Mit csinál egy változási ügynök?

A változásügynök egy menedzsment szakember, aki általában javasolja a termelékenység, a munkavállalói kapcsolatok és a haszonkulcs javításának kiigazítását.Általában olyan politikák és eljárások módosítására vagy cseréjére összpontosít, amelyek akadályozhatják a növekedést.Szakértelemre szükség lehet kisvállalatokra, közepes méretű vállalkozásokra vagy nagyvállalatokra.Általában profit és nonprofit szervezetek számára dolgozik a magán- és az állami szektorban.Általában elvárják, hogy megoldásokat nyújtson be oly módon, hogy inspirálja és motiválja a vezetést és a személyzetet, hogy mindenki nagyobb érdekében változtasson.A változási ügynök általában a munkavállalók bevonására koncentrál, ahelyett, hogy szigorú kritikákat kínálna, valamint a rugalmatlan megoldások kötelező-DO-listáit.A vezetési hierarchiában szereplő játékosok azonosítása segít neki meghatározni, hogy melynek valószínűleg edzője van a teljesítmény javításához, valamint azoknak, akik jó példát mutatnak mások számára.Ez az értékelés általában mindenkit magában foglal, a vezérigazgató-helyettesítéstől kezdve a különböző osztályok front-vezetõi és felügyeleteiig.Ez általában magában foglalja a számviteli és könyvelési gyakorlatok, a berendezések és az ingatlan -lízingszerződések, valamint a gyártási vagy gyártási vagy gyártási folyamatok felülvizsgálatát.A hatékonyság és a jövedelmezőség ezeken a területeken általában az ügynök kérdéseinek középpontjában áll.Célja általában példaként vezet, és gyakran szemlélteti a fejlesztési javaslatait a szemléltető anekdoták és a szerepjáték megosztása révén.Ha ezek a nem konfrontációs megközelítések nem sikeresek, gyakran közvetlenebb módszereket hajt végre a megoldások bemutatására.Általában előre meghatározott időközönként ellenőrzi a társaságot, hogy meghatározza, hogy erőfeszítései sikeresek voltak -e.A társaságot általában arra ösztönzik, hogy bármilyen kérdéssel vagy aggodalommal átmenetileg vegye fel a kapcsolatot az ügynökkel.A sikerhez általában elengedhetetlen az a képessége, hogy sikeresen kapcsolatba lépjen az emberekkel minden szinten.A jól fejlett hallgatási készségek fontosak a munkavállalókkal és a menedzsmentdel folytatott beszélgetések felismerése érdekében.

Kívánatos az üzleti menedzsment, az üzleti adminisztráció vagy a kapcsolódó területek diplomája.Egyes vállalatok főiskolai diplomát igényelnek, míg más pozíciók gyakran mesterfokozatot igényelnek.Erősen előnyben részesítik a menedzsment vagy az üzleti elemzési pozícióban szerzett tapasztalatokat.