Skip to main content

Mi a szakmai fejlesztési értékelés?

A szakmai fejlődés értékelése általában egy sor konkrét teszt, amelyet a jelölt készségének erő- és gyengeségének azonosítására használnak.Ez a folyamat gyakran a szakmai fejlesztési karrier vagy képzési terv kidolgozásának első szakasza.A szakmai fejlődés olyan kifejezés, amely leírja a munkavállalók által a formális oktatás, a munka és a személyes tapasztalatok révén szerzett készségeket.A szakmai fejlődés területe jól ismert az oktatási körökben, és az ezen készségek felmérésére alkalmazott módszereket a karrier -tervezés és a pszichológiai értékelések során is alkalmazzák.

A szakmai fejlődés értékelési folyamatának részeként háromféle tesztet használnak: intelligencia, személyiség és szervezeti stílus.A személyzet értékeléséhez használt tényleges tesztek az értékelő hátterétől, a kívánt eredménytől és a tesztek szponzorától függően változnak.Általánosságban elmondható, hogy a szakmai fejlesztési értékeléseket pszichológus vagy karrier -tanácsadó végezheti az egyén, a munkáltató vagy a szakmai szövetség kérésére.

A hírszerzési teszteket gyakran használják a jelöltek idősebb vagy vezetői szerepekhez való alkalmasságának értékelésére.Míg a legtöbb ember azonnal az intelligencia hányados (IQ) tesztekre gondol, sok szakértő úgy gondolja, hogy ezek a tesztek kulturálisan elfogultak és nem adnak jó intelligenciát.A közelmúltban elmozdultak az érzelmi intelligencia és a kritikus gondolkodás felé, mint jobb eszközök a munkahelyen.E két típusú intelligencia mérése írásbeli és szóbeli interjúk kombinációjával történik.

A Myers-Briggs személyiségteszt ipari szabvány, és elfogadott eszköz az erősségek, gyengeségek és a potenciális nehézségi területek azonosítására.A kérdéseket úgy tervezték, hogy felhívják a személy alapvető értékeit, hiedelmeit, preferenciáit és nem tetszését.Az ilyen típusú szakmai fejlesztési értékelésben nincs helyes vagy rossz válasz, de ez egy elfogulatlan módja annak, hogy azonosítsák azokat a területeket, amelyekre a jelöltre érdemes összpontosítani.

A szervezeti stílus preferenciáit vezetői készségek értékelésének hívták, de a kifejezés nem igazán rögzítette az ebben az értékelési eszközben összegyűjtött információkat.Nem mindenki akar vezető lenni, de mindannyian megvannak a saját preferenciáink a szervezetben betöltött szerepünkre.Bármely szakmai fejlesztési értékelés fontos része az a szervezet típusának megtalálása, amely lehetővé teszi a legjobban való munkavégzés szempontjából.

Maguk a tesztek általában több nap alatt végeznek, mivel gondolkodásra és reflexióra van szükség ahhoz, hogy hasznos választ kapjanak a jelölttől.Az eredményeket általában bizalmasnak tekintik, és korlátozódnak az emberi erőforrásokra és a személyzet fejlesztési osztályára, ha azokat munkáltató kérésére végezték.Tekintse át a finom nyomtatást a folyamat megkezdése előtt, hogy megtudja, ki fér hozzá az értékelési eredményekhez.