Apa itu penilaian pengembangan profesional?

Penilaian pengembangan profesional biasanya merupakan serangkaian tes spesifik yang digunakan untuk mengidentifikasi bidang -bidang kekuatan dan kelemahan dalam set keterampilan kandidat.Proses ini sering kali merupakan tahap pertama dalam mengembangkan karir pengembangan profesional atau rencana pelatihan.Pengembangan profesional adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan keterampilan yang diperoleh semua karyawan melalui pendidikan formal, pekerjaan, dan pengalaman pribadi.Bidang pengembangan profesional terkenal di kalangan pendidikan, dan metode yang digunakan untuk menilai keterampilan ini juga digunakan dalam perencanaan karir dan evaluasi psikologis.

Ada tiga jenis tes yang digunakan sebagai bagian dari proses penilaian pengembangan profesional: kecerdasan, kepribadian, dan gaya organisasi.Tes aktual yang digunakan untuk mengevaluasi staf bervariasi, tergantung pada latar belakang penilai, hasil yang diinginkan, dan sponsor tes.Secara umum, penilaian pengembangan profesional dapat dilakukan oleh psikolog atau penasihat karir, atas permintaan individu, pemberi kerja, atau asosiasi profesional.

Tes intelijen sering digunakan untuk mengevaluasi kesesuaian kandidat untuk peran senior atau manajemen.Sementara kebanyakan orang segera berpikir tentang tes intelijen (IQ), banyak ahli percaya bahwa tes ini bias secara budaya dan tidak memberikan indikator kecerdasan yang baik.Baru -baru ini, ada pergeseran ke arah kecerdasan emosional dan pemikiran kritis sebagai alat yang lebih baik di tempat kerja.Mengukur kedua jenis kecerdasan ini dilakukan melalui kombinasi sesi wawancara tertulis dan lisan.

Tes Kepribadian Myers-Briggs adalah standar industri dan merupakan alat yang diterima untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, dan bidang kesulitan potensial.Pertanyaan -pertanyaan tersebut dirancang untuk menarik nilai -nilai inti, keyakinan, preferensi, dan ketidaksukaan orang.Tidak ada jawaban yang benar atau salah dalam jenis penilaian pengembangan profesional ini, tetapi ini adalah cara yang tidak memihak untuk mengidentifikasi area yang mungkin ingin difokuskan oleh kandidat.

Preferensi gaya organisasi dulu disebut evaluasi keterampilan kepemimpinan, tetapi istilah ini tidak benar -benar menangkap informasi yang dikumpulkan dalam alat penilaian ini.Tidak semua orang ingin menjadi pemimpin, tetapi kita semua memiliki preferensi kita sendiri untuk peran kita dalam suatu organisasi.Menemukan jenis organisasi yang akan memungkinkan Anda untuk bekerja sebaik mungkin adalah bagian penting dari setiap penilaian pengembangan profesional.

Tes itu sendiri biasanya dilakukan selama beberapa hari, karena pemikiran dan refleksi diperlukan untuk mendapatkan respons yang berguna dari kandidat.Hasilnya biasanya dianggap rahasia dan terbatas pada Departemen Sumber Daya Manusia dan Staf Pengembangan jika mereka dilakukan atas permintaan pemberi kerja.Tinjau cetakan kecil sebelum dimulainya proses untuk mengetahui siapa yang akan memiliki akses ke hasil penilaian.