Skip to main content

Mi a megszerzett igényelmélet?

A megszerzett igényelmélet az egyik elmélet, amely arra utal, hogy az ember igényei folyamatosan változnak, amikor életének szakaszában különböző tapasztalatokkal találkozik.Az elmélet fő támogatója David McClelland nevű amerikai pszichológus volt, aki az 1961. évi „The Achieveing Society” című könyvében kifejtette az elméletet.A megszerzett igényelméletet nagyrészt a munkahelyen és a motivációval, a menedzsmenttel és a társadalmi kapcsolatokkal kapcsolatos helyzetekben alkalmazták.Az elméletet más nevekkel is ismerték, például a megtanult szükségletelméletet.-Ezeknek az igényeknek azt mondják, hogy valamilyen módon diktálják az ember viselkedését és azt, hogy miként hozza meg döntéseit.Az elmélet kimondja, hogy mindhárom szükséglet van jelen az emberben, de mindig lesz egy különös szükséglet, amely a legjobban érinti őt, és amelyre a legerősebbre reagál.Mit csinál, és hogy egyértelműen javuljon karrierje.Ez a szükséglet megmagyarázza, hogy egyes emberek miért vannak nagymértékben motiváltak, amikor dicséretet, visszajelzést, promóciót vagy más elismerési cselekedetet kapnak.Azoknak az embereknek, akiknek el kell érniük, elkerülhetik az alacsony kockázatú feladatok elvégzését, mivel ezeknek a területeknek a várhatóan, és nem a tényleges eredményekből észlelik a sikert.Érdekes, hogy dönthetnek a magas kockázatú feladatok ellen is, hogy elkerüljék a kudarc helyzetét, ami motiváció hiányát eredményezheti.Ennek eredményeként az Achievers csak olyan elérhető projektekkel ragaszkodhat, amelyekben biztosak abban, hogy saját erőfeszítéseikkel teljesítenek.Hasonló az érzés szempontjából, hogy befolyásosnak kell lennie és átveszni kell.Az ember, akinek személyes hatalmára van szüksége, érdemes átvenni az őt körülvevő emberek minden cselekedetét.Az intézményi igényekkel rendelkező személy azonban az emberek cselekedeteit irányítja egy közös cél elérése szempontjából.Azok az emberek, akik a hatalmat igénynek tekintik, a jó vezetők számára, mivel nagyon határozottak, de végül túl diktatorális lehetnek.hogy érezze a tartozás érzését.Az a személy, akinek a tagságra szorul, a csoportprojektek során együttműködőnek bizonyul, de lehet, hogy nem jelent jelentősen a döntéshozatali feladatokhoz, mivel általában konformista, és nem szereti kiemelkedni.Ugyanakkor jó motiváció lehet más társaik számára, és jól működik a társadalmi interakcióhoz szükséges megbízásokkal.

A megszerzett igények elméletének alapelve az, hogy mindenki más.Ha ismeri az ember által előnyben részesített igényt, segít a vezetésnek vagy a társaságnak meghatározni, hogyan lehet motiválni munkavállalóikat és elérni az általános sikert.Műhelyek, képzések és szemináriumok is elvégezhetők a munkavállaló hajlamos személyiségének javítása és más pozitív viselkedés kialakítása érdekében.