Lý thuyết nhu cầu có được là gì?

Lý thuyết nhu cầu có được là một lý thuyết cho thấy nhu cầu của con người liên tục thay đổi khi anh ta gặp những trải nghiệm khác nhau trong suốt các giai đoạn của cuộc đời.Người đề xuất chính của lý thuyết là một nhà tâm lý học người Mỹ tên David McClelland, người đã trình bày về lý thuyết trong cuốn sách năm 1961 của ông, Hội The The Achieving Society.Lý thuyết nhu cầu có được phần lớn được áp dụng tại nơi làm việc và trong các tình huống liên quan đến động lực, quản lý và quan hệ xã hội.Lý thuyết này cũng được biết đến bởi các tên khác như lý thuyết nhu cầu đã học..Những nhu cầu này được cho là bằng cách nào đó chỉ ra một hành vi của một người đàn ông và cách anh ta đưa ra quyết định của mình.Lý thuyết nói rằng cả ba nhu cầu đều có mặt ở con người, nhưng sẽ luôn có một nhu cầu cụ thể sẽ ảnh hưởng đến anh ta nhiều nhất và một nhu cầu mà anh ta sẽ đáp ứng mạnh nhất.Những gì anh ấy làm, và để thấy rõ sự cải thiện ngày càng tăng trong sự nghiệp của anh ấy.Nhu cầu này giải thích lý do tại sao một số người được thúc đẩy rất nhiều khi họ được khen ngợi, phản hồi, khuyến mãi hoặc các hành vi công nhận khác.Những người có nhu cầu đạt được có thể tránh thực hiện các nhiệm vụ có nguy cơ thấp, vì họ nhận thấy thành công từ các lĩnh vực này như mong đợi chứ không phải từ những thành tựu thực tế của họ.Thật thú vị, họ cũng có thể quyết định chống lại các nhiệm vụ có rủi ro cao để tránh các tình huống thất bại, dẫn đến thiếu động lực.Do đó, những người thành công có thể chỉ gắn bó với các dự án có thể đạt được mà họ tự tin đạt được thành tựu với những nỗ lực của chính mình.Tương tự về cảm giác cần phải có ảnh hưởng và chịu trách nhiệm.Một người đàn ông cần sức mạnh cá nhân có thể muốn kiểm soát mọi hành động của những người xung quanh anh ta.Tuy nhiên, một người có nhu cầu thể chế chỉ đạo hành động của người dân về mặt hoàn thành một mục tiêu chung.Những người coi sức mạnh là một nhu cầu có thể làm cho các nhà lãnh đạo tốt vì họ rất quyết tâm, nhưng cuối cùng họ có thể trở nên quá độc tài.để cảm thấy một cảm giác thân thuộc.Một người cần liên kết được cho là hợp tác trong các dự án nhóm, nhưng có thể không phải là người đóng góp đáng kể cho các nhiệm vụ ra quyết định vì anh ta có xu hướng là một người tuân thủ và không muốn nổi bật.Tuy nhiên, anh ta có thể là một động lực tốt cho các đồng nghiệp khác và hoạt động tốt với các bài tập đòi hỏi sự tương tác xã hội. Nguyên tắc cơ bản trong lý thuyết nhu cầu có được là mọi người đều khác nhau.Biết một người có nhu cầu ưa thích sẽ giúp quản lý hoặc một công ty xác định cách thúc đẩy công nhân của họ và đạt được thành công chung.Hội thảo, đào tạo và hội thảo cũng có thể được thực hiện để tăng cường tính cách có khuynh hướng của nhân viên và phát triển các hành vi tích cực khác.