Apa kemampuan dinamis?

Kemampuan dinamis adalah potensi perusahaan untuk mendekati dan memecahkan masalah yang sering kompleks.Masalah -masalah tersebut dapat berkisar pada peluang atau ancaman baru, kemampuan untuk mengamati tren pasar, dan membuat keputusan selanjutnya untuk menggeser basis sumber daya untuk produksi produk.Dua aspek umum membentuk kemampuan dinamis.Pertama, kemampuan bekerja bersama -sama dengan pergeseran atau perubahan di lingkungan sekitarnya.Kedua, manajemen strategis diperlukan untuk beradaptasi dan mengintegrasikan keterampilan internal atau eksternal ke lingkungan bisnis saat ini dan yang berubah.

Tiga aspek individu adalah utas umum di bawah teori kemampuan dinamis.Pembelajaran adalah proses yang dilalui pekerja individu untuk lebih memahami masalah baik internal maupun eksternal bagi perusahaan.Lingkungan kerja rutin memungkinkan untuk belajar melalui penggunaan tugas standar yang berulang.Perusahaan juga dapat membentuk kemitraan atau berkolaborasi dengan bisnis lain untuk belajar tentang masalah dan mengembangkan solusi.Perilaku kelompok dapat menjadi sumber indikatif untuk perilaku yang ditunjukkan oleh individu.

Memperoleh aset baru adalah aspek lain dari kemampuan dinamis.Ketika perusahaan belajar dan mengembangkan proses baru untuk operasi mereka, aset baru mungkin diperlukan untuk menyelesaikan atau melanjutkan perubahan.Keunggulan kompetitif juga dimungkinkan melalui akuisisi atau penciptaan aset baru.Teknologi memainkan peran besar dalam aspek kemampuan dinamis ini.Ketika perusahaan terus mengembangkan dan mengimplementasikan teknologi baru, mereka dapat membangun basis pelanggan atau meningkatkan operasi melalui pengurangan waktu yang dihabiskan untuk menyelesaikan tugas atau kegiatan.

Mengubah aset lancar juga dapat menjadi kemungkinan di bawah kemampuan dinamis.Lingkungan bisnis sering terus berubah mdash;Terkadang dengan cepat mdash;di mana perusahaan beroperasi.Menggunakan aset yang saat ini dimiliki dengan cara yang sama setiap kali mungkin tidak memaksimalkan kemampuan perusahaan.Mengubah aset lancar atau mengembangkan proses baru untuk aset ini membantu perusahaan mengurangi biaya yang terkait dengan memperoleh aset baru.Tinjauan pasar saat ini dapat menentukan bagaimana perusahaan mengubah aset menjadi peluang baru untuk menangkap pangsa pasar.

Biasanya, kemampuan dinamis sulit bagi perusahaan lain di lingkungan bisnis.Melalui arah dan bimbingan khusus tim manajemen perusahaan, sebuah bisnis dapat mengembangkan keunggulan kompetitif yang tidak mudah digandakan oleh perusahaan lain.Satu -satunya peluang yang dimiliki pesaing untuk meningkatkan pangsa pasar adalah dengan memproduksi produk pengganti.Meskipun konsumen tidak akan menemukan produk alternatif ini sepenuhnya mampu seperti aslinya, ia menawarkan nilai yang cukup untuk menggantikan barang asli jika perlu.Barang pengganti biasanya mengisi ceruk pasar yang dibiarkan terbuka oleh perusahaan asli.