Apa strategi terbaik untuk retensi staf?

Tingkat pergantian staf yang tinggi bisa mahal untuk bisnis dan menyebabkan pergolakan konstan di tempat kerja.Retensi staf penting untuk mempertahankan citra bisnis serta menciptakan lingkungan yang stabil dan akrab.Ada banyak cara untuk meningkatkan retensi staf, meskipun penting untuk menghindari solusi jangka pendek yang benar-benar dapat mendorong karyawan yang memenuhi syarat.

Menurut beberapa penelitian, salah satu faktor terbesar yang menentukan tingkat retensi staf adalah atmosfer tempat kerja.Karyawan perlu merasa dihormati dan penting bagi bisnis, sebagai lawan yang dapat dibelanjakan.Bagaimana manajer dan pengawas berperilaku terhadap karyawan adalah sangat penting, karena banyak karyawan harus berurusan dengan manajemen setiap hari dan dapat mengandalkan mereka untuk ulasan, kenaikan, dan permintaan liburan atau cuti sakit.Manajer pelatihan untuk memperlakukan karyawan dengan rasa hormat dan menjalankan bisnis dengan cara yang transparan dapat menjadi faktor utama dalam menjaga pekerja yang baik di tempat kerja.

Bayaran yang adil adalah bagian utama dari setiap strategi retensi staf.Pekerja tidak akan termotivasi untuk tetap berada di pekerjaan di mana keterampilan mereka kurang dihargai dan dibayar rendah.Di saat kesulitan ekonomi untuk bisnis, pekerja mungkin juga lebih cenderung tetap bekerja jika jelas bahwa semua orang di perusahaan mengambil bagian yang adil dari pengurangan;Jika manajer membeli mobil baru dan membual tentang bonus sementara karyawan tingkat bawah tunduk pada cuti dan pemotongan membayar, kesetiaan akan dengan cepat menghilang.

Memberikan peluang untuk pertumbuhan karir juga dapat membantu meningkatkan tingkat retensi staf.Karyawan yang baik sering memiliki ambisi yang luar biasa, dan perlu memiliki kesempatan untuk belajar dan tumbuh agar tetap termotivasi.Menjaga karyawan yang hebat dalam pekerjaan tingkat rendah karena pekerjaan atasannya adalah cara yang baik untuk kehilangan dia;Kemungkinannya adalah, orang lain di industri ini akan mengenali tingkat keterampilan karyawan dan dengan sangat senang menawarkan lebih banyak uang dan posisi yang lebih bertanggung jawab.Mempekerjakan posisi tingkat atas dari dalam perusahaan bisa menjadi cara yang baik untuk memastikan bahwa orang termotivasi untuk bertahan.

Beberapa strategi retensi staf menunjukkan bahwa karyawan dapat dimotivasi oleh hal -hal seperti kotak saran staf, kompetisi karyawan bulan ini, dan konsep -konsep kecil lainnya.Meskipun ini dapat berguna sebagai bagian dari strategi tempat kerja secara keseluruhan, mereka dapat tampak tidak jujur, murah, dan merendahkan jika karyawan belum merasa dihormati dan penting bagi perusahaan.Penting untuk menghindari tipuan yang memberikan penampilan motivasi sementara konflik di tempat kerja yang serius tidak terselesaikan.