Apa kiat terbaik untuk membentuk kemitraan bisnis?

Kemitraan bisnis yang baik dalam banyak hal seperti pernikahan yang baik.Penting untuk mengklarifikasi tanggung jawab, harapan, dan bagaimana kemitraan akan benar -benar beroperasi setiap hari.Beberapa tips terbaik untuk membentuk kemitraan bisnis adalah membangun visi, mempertimbangkan keahlian, mencari tahu tanggung jawab, menetapkan strategi untuk resolusi konflik, menyusun perjanjian yang adil, mengklarifikasi etika kerja dan menguraikan tujuan dengan jelas.

sangat penting untukPara mitra untuk mengetahui apakah mereka memiliki nilai yang sama dan memiliki visi dan misi yang sama.Sebelum membentuk kemitraan bisnis, penting bagi motif, tujuan, dan harapan setiap orang yang harus dipahami.Cara yang baik untuk dilakukan adalah bagi para mitra untuk membayangkan bisnis bekerja dengan sempurna dan untuk membahas seperti apa itu.Merupakan ide yang bagus bagi para mitra untuk mengklarifikasi apa hasilnya dan metode yang mungkin digunakan untuk mencapai tujuan itu.Setelah tujuan, visi dan misi bisnis telah didefinisikan dengan jelas, mitra harus berkomitmen pada kertas dan menggunakannya sebagai referensi untuk mengarahkan bisnis ke arah yang benar.

Setiap orang memiliki kekuatan dan kelemahannya yang unik sendiri,Dan penting bagi mereka yang dikapitalisasi ketika membentuk kemitraan bisnis.Para mitra harus membuat daftar masing -masing orang saat ini keterampilan serta keterampilan yang mungkin diperoleh setiap pasangan.Jika ada keterampilan yang hilang dan sangat penting untuk menjalankan bisnis yang sukses, maka mitra harus mempertimbangkan outsourcing peran tertentu.Misalnya, yang terbaik bagi mitra bisnis untuk mempekerjakan orang secara khusus untuk menangani peran akuntansi atau pemasaran jika tidak ada mitra yang memiliki keahlian atau minat di bidang tersebut.

Langkah selanjutnya adalah analisis harapan semua orang dan klarifikasi tanggung jawab dalam istilah yang sangat spesifik.Misalnya, jika satu mitra berkontribusi lebih finansial dan yang lain menempatkan lebih banyak tenaga kerja, maka itu harus didefinisikan dengan jelas jenis pekerjaan apa dan berapa banyak yang diharapkan dari mitra kerja untuk menghindari ketidaksepakatan nanti.Jika ada satu mitra yang mengambil tanggung jawab tambahan di luar apa yang disepakati sebelumnya, maka penting bagi mitra untuk membahas bagaimana ia akan diberi kompensasi atas tanggung jawab tersebut.Mitra juga harus menyusun perjanjian tertulis yang merangkum semua ini, membahas distribusi laba dan berisi klausa dan prosedur keluar jika satu orang ingin menarik diri dari kemitraan.

Akan ada saat -saat ketika ketidaksepakatan muncul, dan itu yang terbaikAgar mitra tahu cara menyelesaikannya dengan mudah tanpa membiarkan kebencian dan kekecewaan Fester.Mereka harus membuat titik untuk bertemu secara teratur, seperti seminggu sekali, dan memungkinkan semua orang untuk mengudara pandangan mereka tentang bagaimana keadaan dan menyelesaikan apa pun yang mungkin menjadi masalah.Yang terbaik adalah memiliki strategi yang disepakati untuk menyelesaikan konflik ketika membentuk kemitraan bisnis.Misalnya, mitra dapat setuju untuk mengemukakan masalah ini secara instan, hubungi untuk rapat dan setuju untuk menyajikan satu atau lebih solusi yang mungkin.

Juga penting ketika membentuk kemitraan bisnis bagi para pihak untuk menetapkan jangka pendek dan panjang yang sangat jelas dan panjang-Tujuan bisnis istilah yang memenuhi harapan setiap mitra.Tujuan -tujuan ini harus ditulis dan harus ditinjau dan diperbarui sering.Ini adalah praktik yang baik bagi para mitra untuk membentuk tujuan pribadi yang mengikat dengan tujuan perusahaan.