Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pagbuo ng isang pakikipagtulungan sa negosyo?

Ang isang mahusay na pakikipagsosyo sa negosyo ay sa maraming paraan tulad ng isang mabuting kasal.Mahalagang linawin ang mga responsibilidad, inaasahan at kung paano ang pakikipagtulungan ay talagang magpapatakbo sa pang -araw -araw na batayan.Ang ilan sa mga pinakamahusay na tip para sa pagbuo ng isang pakikipagtulungan sa negosyo ay nagtatatag ng isang pangitaAng mga kasosyo upang malaman ang pagpasok kung nagbabahagi ba sila ng parehong mga halaga at may isang karaniwang pananaw at misyon.Bago bumuo ng isang pakikipagsosyo sa negosyo, mahalaga ito para sa mga motibo, layunin at inaasahan ng bawat tao.Ang isang mahusay na paraan upang gawin ito ay para sa mga kasosyo na isipin ang negosyo na gumagana nang perpekto at upang talakayin kung ano ang maaaring hitsura nito.Magandang ideya para sa mga kasosyo na linawin kung ano ang magiging kinalabasan at ang mga pamamaraan na maaaring magamit upang makamit ang pagtatapos na iyon.Matapos ang layunin, ang pangitain at misyon ng negosyo ay malinaw na tinukoy, dapat gawin ito ng mga kasosyo sa papel at gamitin ito bilang isang sanggunian upang patnubayan ang negosyo sa tamang direksyon.

Ang bawat isa ay may sariling natatanging lakas at kahinaan,At mahalaga para sa mga na -capitalize kapag bumubuo ng isang pakikipagtulungan sa negosyo.Ang mga kasosyo ay dapat gumawa ng mga listahan ng bawat tao sa kasalukuyang mga kasanayan pati na rin ang mga kasanayan na maaaring makuha ng bawat kapareha.Kung mayroong anumang mga kasanayan na nawawala at mahalaga sa pagpapatakbo ng isang matagumpay na negosyo, dapat isaalang -alang ng mga kasosyo ang pag -outsource ng partikular na papel na iyon.Halimbawa, pinakamahusay na para sa mga kasosyo sa negosyo na umarkila ng mga tao na partikular na hawakan ang mga tungkulin sa accounting o marketing kung wala sa mga kasosyo ang may kadalubhasaan o interes sa mga lugar na iyon.

Ang susunod na hakbang ay ang pagsusuri ng mga inaasahan at paglilinaw ng mga responsibilidad ng lahat sa mga tiyak na termino.Halimbawa, kung ang isang kasosyo ay nag -aambag ng higit sa pananalapi at ang iba ay naglalagay ng mas maraming paggawa, kung gayon dapat itong malinaw na tinukoy kung anong uri ng trabaho at kung gaano ito inaasahan mula sa kasosyo sa pagtatrabaho upang maiwasan ang mga hindi pagkakasundo sa ibang pagkakataon.Kung ang sinumang kasosyo ay kumukuha ng karagdagang mga responsibilidad sa labas ng napagkasunduan kanina, mahalaga na talakayin ng mga kasosyo kung paano siya mababayaran para sa mga responsibilidad na iyon.Ang mga kasosyo ay dapat ding mag -draft ng isang nakasulat na kasunduan na nagbubuod sa lahat ng ito, tinatalakay ang pamamahagi ng mga kita at naglalaman ng mga sugnay na sugnay at pamamaraan kung sakaling nais ng isang tao na umatras mula sa pakikipagtulungan.

May mga oras na ang mga hindi pagkakasundo ay nag -crop, at pinakamahusay napara malaman ng mga kasosyo kung paano madaling malutas ang mga ito nang hindi pinapayagan ang sama ng loob at pagkabigo sa fester.Dapat nilang gawin itong isang punto upang matugunan nang regular, tulad ng isang beses sa isang linggo, at payagan ang lahat na maipalabas ang kanilang mga pananaw sa kung paano ang mga bagay ay pupunta at malulutas ang anumang maaaring maging isang isyu.Pinakamainam din na magkaroon ng isang napagkasunduang diskarte upang malutas ang mga salungatan kapag bumubuo ng isang pakikipagtulungan sa negosyo.Halimbawa, ang mga kasosyo ay maaaring sumang-ayon na maipalabas agad ang isyu, tumawag para sa isang pulong at sumasang-ayon na ipakita ang isa o higit pang posibleng mga solusyon.Term na mga layunin sa negosyo na nakakatugon sa mga inaasahan ng bawat kapareha.Ang mga hangarin na ito ay dapat ilagay sa pagsulat at dapat na suriin at madalas na mai -update.Magandang kasanayan para sa mga kasosyo na bumuo ng mga personal na layunin na nakatali sa mga layunin ng kumpanya.