Apa penyebab umum kinerja pekerjaan yang buruk?

Kinerja pekerjaan yang buruk dapat menjadi hasil dari persiapan atau keterampilan yang tidak memadai, lingkungan kerja yang tidak menyenangkan, pengawasan yang buruk, atau kurangnya motivasi.Menentukan penyebab dalam kasus tertentu dapat menjadi penting untuk mengatasinya.Dalam hal pemutusan hubungan kerja, diperlukan kesadaran akan penyebabnya juga penting, karena penghentian untuk sebab harus memiliki pembenaran yang jelas.Pengusaha juga mungkin ingin melindungi diri dari tuduhan diskriminasi;Misalnya, di banyak negara, membuat keputusan pekerjaan berdasarkan warna kulit tidak legal.

Salah satu alasan untuk kinerja pekerjaan yang buruk dapat menjadi ketidakmampuan untuk melakukan pekerjaan.Seorang karyawan mungkin tidak memenuhi syarat, atau bisa melebih -lebihkan keahlian ketika melamar untuk melakukan pekerjaan itu.Kurangnya persiapan dapat menjadi masalah khusus di tempat kerja di mana karyawan jangka panjang diganti.Karyawan baru mungkin tidak dapat melakukan jumlah tugas yang sama pada tingkat yang sama, karena deskripsi pekerjaan dan harapan didasarkan pada pekerjaan karyawan yang terampil selama bertahun -tahun atau dekade.

Masalah lain dapat menjadi kurangnya pemahamantentang harapan, atau tidak bisa melakukan pekerjaan karena karyawan tidak tahu caranya.Ini bisa menjadi hasil dari komunikasi yang buruk dalam pelatihan dan manual, atau pengawasan yang buruk.Karyawan yang tidak meminta bantuan, atau yang meminta bantuan dan tidak menerimanya, tidak dapat mengakses alat yang mereka butuhkan untuk mempelajari pekerjaan mereka.Dalam hal ini, wawancara karyawan dapat mengungkapkan bahwa seorang karyawan dapat dan bersedia bekerja, dan hanya perlu pelatihan.

Kondisi kerja yang buruk dapat berkontribusi pada kinerja pekerjaan yang buruk.Karyawan yang merasa dilecehkan, tidak aman, atau bosan mungkin tidak ingin melakukan pekerjaan dan dapat menghindari banyak tugas, terutama jika mereka melibatkan kontak dengan rekan kerja yang tidak menyenangkan.Tempat kerja yang tidak memperhatikan moral karyawan dapat mengalami penurunan dalam produktivitas karena karyawan kehilangan minat dalam pekerjaan mereka karena kondisinya.

Kurangnya motivasi juga dapat menjadi masalah dengan kinerja pekerjaan yang buruk.Karyawan yang terlalu banyak berkualifikasi mungkin frustrasi dengan tugas sederhana, misalnya, sementara yang lain mungkin tidak merasa dihargai atau dapat mengamati karyawan lain yang malas dan memutuskan mereka tidak perlu bekerja keras.Karyawan mungkin tidak merasa termotivasi jika mereka merasa sementara, tidak memiliki hubungan yang kuat dengan perusahaan, atau tidak jelas pada tujuan mereka.

Peringatan seorang karyawan tentang kinerja pekerjaan yang buruk dalam evaluasi memberikan kesempatan untuk mencari tahu lebih banyak tentang mengapa karyawan tersebuttidak berolahraga.Ini juga menciptakan awal dari jejak kertas yang mungkin secara hukum diperlukan jika terjadi penghentian karyawan.Pengawas dan karyawan dapat menetapkan tujuan untuk perbaikan pada pertemuan tersebut untuk menetapkan metode untuk menilai kemajuan dan menciptakan harapan yang jelas untuk semua pihak.