Các nguyên nhân phổ biến của hiệu suất công việc kém là gì?

Hiệu suất công việc kém có thể là kết quả của việc chuẩn bị hoặc kỹ năng không đầy đủ, môi trường làm việc khó chịu, giám sát xấu hoặc thiếu động lực.Xác định các nguyên nhân trong một trường hợp cụ thể có thể quan trọng để giải quyết nó.Trong việc chấm dứt sự kiện là bắt buộc, nhận thức về các nguyên nhân cũng rất quan trọng, vì việc chấm dứt nguyên nhân phải có những biện minh rõ ràng.Người sử dụng lao động cũng có thể muốn bảo vệ bản thân khỏi những cáo buộc phân biệt đối xử;Ví dụ, ở nhiều quốc gia, việc đưa ra quyết định việc làm trên cơ sở màu da là không hợp pháp. Một lý do cho hiệu suất công việc kém có thể là không có khả năng thực hiện công việc.Một nhân viên có thể không đủ điều kiện, hoặc có thể có thành thạo quá mức khi nộp đơn để thực hiện công việc.Việc thiếu sự chuẩn bị có thể là một vấn đề cụ thể tại nơi làm việc nơi một nhân viên dài hạn được thay thế.Nhân viên mới có thể không thể thực hiện cùng một số nhiệm vụ ở cùng cấp độ, bởi vì mô tả và mong đợi công việc dựa trên công việc của một nhân viên lành nghề trong nhiều năm hoặc nhiều thập kỷ.về kỳ vọng, hoặc không thể làm công việc vì nhân viên không biết làm thế nào.Đây có thể là kết quả của giao tiếp kém trong đào tạo và hướng dẫn sử dụng, hoặc giám sát xấu.Nhân viên không yêu cầu giúp đỡ, hoặc yêu cầu hỗ trợ và không nhận được, không thể truy cập các công cụ họ cần để học công việc của họ.Trong trường hợp này, một cuộc phỏng vấn của nhân viên có thể tiết lộ rằng một nhân viên có thể và sẵn sàng làm việc, và chỉ cần đào tạo. Điều kiện làm việc xấu có thể góp phần vào hiệu suất công việc kém.Nhân viên cảm thấy bị quấy rối, không an toàn hoặc chán có thể không muốn làm việc và có thể tránh nhiều nhiệm vụ, đặc biệt nếu họ liên quan đến việc tiếp xúc với đồng nghiệp khó chịu.Nơi làm việc không chú ý đến tinh thần nhân viên có thể trải qua sự suy giảm năng suất vì nhân viên mất hứng thú với công việc của họ vì điều kiện. Thiếu động lực cũng có thể là một vấn đề với hiệu suất công việc kém.Các nhân viên quá mức có thể cảm thấy thất vọng với các nhiệm vụ đơn giản, ví dụ, trong khi những người khác có thể không cảm thấy được đánh giá cao hoặc có thể quan sát các nhân viên khác chùng xuống và quyết định họ không cần phải làm việc chăm chỉ.Nhân viên có thể không cảm thấy có động lực nếu họ cảm thấy tạm thời, không có kết nối mạnh mẽ với công ty hoặc không rõ ràng về mục tiêu của họ. CẢNH BÁO Một nhân viên về hiệu suất công việc kém trong một đánh giá cung cấp cơ hội để tìm hiểu thêm về lý do tại sao nhân viênkhông làm việc.Nó cũng tạo ra sự khởi đầu của một dấu vết giấy có thể cần thiết về mặt pháp lý trong trường hợp chấm dứt nhân viên.Các giám sát viên và nhân viên có thể đặt mục tiêu để cải thiện tại các cuộc họp như vậy để thiết lập một phương pháp để đánh giá tiến trình và tạo ra những kỳ vọng rõ ràng cho tất cả các bên.