Apa saja berbagai jenis struktur organisasi internasional?

Berbagai jenis struktur organisasi internasional umumnya terbagi dalam lima kategori.Perusahaan multinasional dapat diatur ke dalam divisi, atau dengan lokasi geografis operasi.Produsen yang beroperasi secara global sering menggunakan struktur organisasi internasional yang berfokus di sekitar lini produk.Organisasi global lainnya memilih untuk mengejar struktur fungsional.Pendekatan kolaboratif internal juga dapat digunakan, dan ini sering disebut sebagai penataan matriks.

Struktur organisasi internasional kadang -kadang didasarkan pada penataan divisi.Perusahaan dapat memilih opsi ini karena ekspansi relatif sederhana.Divisi baru dibuat, dan bersarang dalam struktur manajemen yang ada.Ini sebanding dengan menambahkan ruang ke gedung yang ada, karena aspek -aspek lain dari operasi sebagian besar tidak terpengaruh.

Penataan berdasarkan wilayah geografis adalah bentuk lain dari struktur organisasi internasional yang terkotak.Dalam hal ini, manajemen biasanya menunjuk direktur regional, dengan masing -masing memiliki tanggung jawab atas keputusan operasional dalam wilayah geografis.Strategi ini sering digunakan ketika bisnis pertama kali membuat lompatan dari operasi domestik ke internasional.Keuntungan lain yang sering dikutip adalah bahwa kepemimpinan asli dapat diberlakukan dalam wilayah geografis, sehingga mengetuk ketajaman budaya manajer.

Pengorganisasian operasi di sekitar lini produk mungkin menjadi pilihan lain untuk perusahaan manufaktur yang memiliki fasilitas di berbagai lokasi internasional.Sama seperti dalam kasus struktur manajemen perusahaan geografis, formulir ini memungkinkan ekspansi yang lebih mudah.Perusahaan otomotif adalah salah satu contoh industri yang sering menggunakan bentuk struktur organisasi internasional ini.Satu lini otomotif membuat mobil yang menarik bagi orang Amerika Utara mungkin berlokasi di AS, dan diarahkan ke pasar itu, sementara lini produk lain dapat terdiri dari subkompak yang ditargetkan untuk pasar Eropa.Meskipun operasi tersebut berada di bawah satu perusahaan, manajer suatu lini produk dapat beroperasi dengan cara yang sangat otonom, memungkinkan respons cepat terhadap perubahan kondisi pasar.

Operasi penyortiran berdasarkan fungsi adalah jenis lain dari struktur organisasi internasional, dan yang sangat umum.Ini juga dikenal sebagai organisasi departemen.Dalam hal ini, perusahaan atau organisasi internasional dapat memiliki departemen pemasaran, departemen akuntansi, dan sebagainya.Kadang -kadang, jika ini digunakan pada skala besar dan mencakup banyak negara, perilaku birokrasi pada akhirnya dapat menghambat produktivitas.

Organisasi internasional yang menggunakan struktur matriks biasanya bertujuan untuk menggabungkan kekuatan produk dan struktur fungsional.Sistem ini lebih mendukung fungsionalitas silang, dan menawarkan organisasi internasional besar pendekatan yang lebih kolaboratif.Dalam struktur matriks, manajemen mencoba untuk mencegah silo, sambil tetap mempertahankan struktur departemen.Bentuk struktur organisasi ini sering digunakan untuk membendung pertumbuhan birokrasi internal, sambil tetap memungkinkan departemen.