Apa saja berbagai jenis desain organisasi?

Beberapa jenis desain organisasi yang paling umum adalah fungsional, matriks, produk atau divisi, pelanggan, dan geografis.Masing -masing ditandai oleh satu faktor pengorganisasian utama seperti lokasi, sifat pekerjaan, atau jenis keterampilan yang dimiliki tim.Desain organisasi dapat ditentukan oleh karakteristik seperti sifat bisnis, budaya tenaga kerja, dan ukuran perusahaan.

Struktur fungsional adalah salah satu jenis desain organisasi yang paling sederhana.Karyawan dikelompokkan ke dalam fungsi kerja utama, yang kemudian diatur menjadi hierarki.Beberapa kategori umum termasuk keuangan, pemasaran, dan penjualan.Masing -masing kategori ini biasanya akan memiliki pemimpin eksekutif, manajer, dan staf.Perusahaan yang lebih besar mungkin memiliki pengawas yang melapor kepada manajer, sementara anggota staf lainnya melapor kepada mereka.

Struktur divisi atau produk adalah salah satu jenis desain organisasi yang paling kompleks.Ini terdiri dari eksekutif puncak yang mengawasi beberapa departemen kecil.Daripada memiliki hierarki eksekutif, manajer, dan staf, struktur ini terdiri dari kelompok-kelompok yang sangat khusus yang dijalankan oleh berbagai macam manajer.Sementara jenis desain organisasi ini memungkinkan para pemimpin untuk mempersempit fokus mereka, ada juga risiko duplikasi upaya karena ada begitu banyak manajer yang berurusan dengan masalah serupa.

Struktur matriks adalah kombinasi dari jenis desain organisasi fungsional dan divisi.Seperti halnya struktur divisi, ada manajer atau eksekutif yang bertanggung jawab untuk mengawasi setiap kategori.Hirarki ini mirip dengan desain fungsional karena setiap divisi memiliki tim terpisah untuk setiap proyek atau fungsi utama.Karena alasan ini, seorang karyawan biasanya akan melapor kepada dua manajer, orang yang mengelola proyek dan yang lain yang mengelola kategori tersebut.Kategori umum termasuk keuangan, penjualan, dan manufaktur.

Jenis pelanggan desain organisasi ditentukan oleh kebutuhan basis pelanggan.Seorang eksekutif puncak biasanya mengawasi beberapa wakil presiden, masing -masing ditugaskan untuk jenis pelanggan yang berbeda.Hal ini memungkinkan setiap departemen untuk berspesialisasi dalam jenis produk atau pemberian layanan tertentu dan tantangan khususnya.

Desain organisasi geografis membagi departemen berdasarkan lokasi.Biasanya satu eksekutif mengawasi beberapa kantor berbeda yang memiliki sumber daya untuk dijalankan pada dasarnya sendiri.Jenis desain ini digunakan terutama ketika perbedaan geografis berdampak pada cara bisnis dijalankan.Ini bergantung pada manajer dengan pengetahuan khusus tentang suatu bidang untuk membuat keputusan bisnis yang tidak dapat diinformasikan yang tidak dapat dibuat oleh kelompok perusahaan.