Apa yang merupakan pelecehan pemberi kerja?

Pelecehan pemberi kerja adalah perilaku atau aktivitas di tempat kerja, biasanya menargetkan satu atau lebih karyawan spesifik, yang membuat mereka merasa terancam, terintimidasi atau dengan cara lain tidak nyaman.Di Amerika Serikat, pelecehan seperti itu adalah bentuk diskriminasi pekerjaan ilegal ketika diarahkan terhadap karyawan karena ras, jenis kelamin, orientasi seksual, status perkawinan, asal kebangsaan, usia atau afiliasi agama.Ini dapat mengambil banyak bentuk, seperti lelucon ofensif, tugas yang tidak adil atau jam kerja, penurunan, PHK dan pemecatan.Salah satu bentuk pelecehan pemberi kerja yang paling terkenal adalah pelecehan seksual, yang dengan sendirinya dapat mengambil banyak bentuk, seperti kontak fisik yang tidak diinginkan, permintaan bantuan seksual, atau penawaran untuk bertukar perlakuan preferensial di tempat kerja dengan bantuan seksual.Apakah dilakukan oleh pekerja pangkat, pengawas, atau manajer senior, semua pelecehan di tempat kerja adalah tanggung jawab pemberi kerja.kolonisasi.Itu menjadi ilegal selama gerakan hak-hak sipil abad pertengahan hingga akhir abad ke-20, ketika pengusaha dipaksa untuk membatalkan larangan

de facto mereka terhadap mempekerjakan minoritas tertentu, atau perempuan, ke dalam klasifikasi pekerjaan tertentu.Ketika larangan itu menjadi ilegal, pengusaha dan tim manajemen mereka, dan seringkali pekerja pangkat, mengambil langkah-langkah untuk membuat hidup mereka di tempat kerja begitu menyedihkan sehingga mereka berhenti.Salah satu bentuk yang diambil langkah -langkah ini adalah pembentukan lingkungan kerja yang bermusuhan.Misalnya, lingkungan kerja yang bermusuhan untuk wanita mungkin dibuat dengan memposting poster porno di sekitar tempat kerja;Lingkungan yang memusuhi orang kulit hitam mungkin ditandai dengan sering menggunakan julukan rasial yang merendahkan dan penceritaan lelucon rasial ofensif.

Terlepas dari kenyataan bahwa lingkungan kerja yang bermusuhan sering kali adat hokMereka ditoleransi membuat mereka menjadi tanggung jawab majikan.Pada tanda pertama bahwa lingkungan kerja yang bermusuhan sedang dibuat, undang -undang mengharuskan pemberi kerja untuk menghentikannya.Cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan mencegahnya melalui pelatihan menyeluruh dari seluruh tim mdash;Pekerja manajemen dan peringkat-dan-file mdash;dan formulasi kebijakan pelecehan yang mencakup set yang jelas jika langkah -langkah disipliner, hingga dan termasuk pemecatan, untuk pelanggar.Kebijakan anti pelecehan juga harus memberikan korban cara rahasia dan dapat diandalkan untuk melaporkan pelanggaran, dengan hukuman bagi mereka yang membalas terhadap peluit semacam itu.

Beberapa pelecehan mengambil bentuk tindakan resmi dari pihak majikan mdash;Apa pun secara tertulis, misalnya, seperti teguran, evaluasi kinerja yang buruk yang tidak berdasar atau disiplin yang tidak layak, serta penurunan, transfer atau pemecatan.Tindakan resmi semacam itu sering kali mencakup kerusakan ekonomi bagi korban.Secara hukum tidak ada pembelaan afirmatif terhadap tuduhan semacam itu;Seorang majikan harus membantahnya, dan mungkin tidak membenarkan mereka.Pelecehan yang tidak memenuhi tindakan resmi, bagaimanapun, dapat dipertahankan secara tegas jika majikan dapat menunjukkan bahwa kebijakan anti-pelecehan yang kuat ada dan bahwa setiap kali terdeteksi, pelecehan segera ditangani. Karyawan yang merasa mereka dilecehkan harus diambil harus diambiltindakan sendiri untuk meminimalkan potensi kerusakan.Dalam contoh pertama, korban harus memberi tahu pelecehan bahwa kegiatan yang tidak disukai tidak disukai.Seorang wanita yang tersentuh secara tidak tepat harus memberi tahu pelaku untuk berhenti;Minoritas yang mendengar lelucon rasial ofensif harus membuat lelucon tahu bahwa dia tersinggung;Dan siapa pun yang tersinggung oleh poster atau spanduk harus segera mengingatkan penyelia yang sesuai.Seringkali, ini cukup untuk menghentikan perilaku ofensif.Kalau tidak, korban harus menjaga orang sezamanCatatan perilaku ofensif dan mengeluh secara resmi, menggunakan kebijakan pemberi kerja.Jika proses pengaduan internal tidak secara memuaskan menghentikan pelecehan, ada lembaga negara bagian dan federal, terutama Komisi Kesempatan Kerja yang Setara (EEOC), yang ditugasi menindaklanjuti pengaduan atau pelecehan pemberi kerja.

Seorang karyawan yang mengizinkan perilaku melecehkan untuk melanjutkanTanpa henti selama berbulan -bulan atau bertahun -tahun tanpa mengambil tindakan terhadapnya memiliki kasus hukum yang jauh lebih sedikit daripada karyawan yang terus memberi tahu manajemen terhadap pelecehan tersebut.Demikian juga, pengusaha tidak perlu menunggu pengaduan sebelum mengambil tindakan untuk menghentikan pelecehan.Hak untuk mendapatkan pekerjaan yang bebas dari pelecehan atau intimidasi telah menjadi andalan kebijakan kerja Amerika sehingga hukuman substansial dikunjungi kepada para pengusaha yang gagal dalam tugas mereka untuk menyediakan tempat kerja seperti itu.