Apa itu strategi fungsional?
Strategi fungsional adalah yang menentukan tugas dan kegiatan dari area bisnis tertentu.Pemilik dan manajer merupakan aturan dan pedoman tertentu untuk diikuti oleh karyawan.Setiap departemen beroperasi oleh pedoman ini, dengan semua departemen bekerja bersama untuk mencapai tujuan perusahaan yang menyeluruh.Area umum di mana perusahaan dapat menerapkan strategi fungsional termasuk produksi, keuangan, atau departemen penelitian dan pengembangan.Strategi organisasi juga dapat berfungsi.
Strategi departemen produksi sering berada di bawah analisis “Make Versus Buy”.Setiap produk atau lini produk ditinjau oleh pemilik dan manajer, yang menggunakan aturan khusus untuk membuat keputusan ini.Strategi fungsional membantu menentukan bagaimana memutuskan alternatif terbaik untuk produk baru atau yang sudah ada.Misalnya, strategi tersebut dapat melibatkan peninjauan materi yang tersedia, melihat keterampilan tenaga kerja di pasar saat ini, dan meninjau biaya untuk outsourcing produk untuk tujuan produksi.Hasilnya mengarah pada keputusan berdasarkan informasi tentang bagaimana perusahaan akan melanjutkan dengan produksi produk.
Departemen keuangan perusahaan biasanya membuat keputusan tentang struktur modal.Struktur modal mencakup campuran hutang dan dana ekuitas untuk membiayai operasi bisnis besar.Strategi fungsional memberikan panduan tentang cara meninjau pendapatan operasional dan memutuskan bagian mana yang harus diinvestasikan kembali ke perusahaan.Dari sini, karyawan keuangan kemudian melihat ke berbagai opsi pendanaan untuk mendanai kekurangan uang tunai dari operasi.Memilih biaya modal terendah dari campuran opsi pendanaan biasanya merupakan tujuan dari strategi fungsional.
Departemen lain juga dapat bekerja di bawah strategi fungsional.Strategi ini paling menggambarkan setiap set aturan yang memberikan panduan khusus untuk memajukan perusahaan.Departemen Penelitian dan Pengembangan, misalnya, dapat memiliki pedoman tentang cara meningkatkan pipa produk perusahaan.Departemen sumber daya manusia memiliki fokus pada mempekerjakan dan mempertahankan pekerja terampil.Departemen Akuntansi memiliki jadwal untuk memproses informasi dan menutup buku setiap bulan, memenuhi tujuan perusahaan.
Melalui masing -masing divisi strategi fungsional individu ini, sebuah perusahaan dapat memenuhi tujuan bisnis yang menyeluruh.Eksekutif dapat menetapkan fokus perusahaan melalui pernyataan misi organisasinya atau pernyataan penetapan tujuan lainnya.Ini memberikan panduan untuk setiap departemen tentang cara melanjutkan pengembangan strategi mereka sendiri.Strategi organisasi biasanya memiliki tujuan menyeluruh untuk membangun struktur perusahaan, pelatihan staf untuk menyelesaikan tugas, dan menetapkan upah kompetitif di pasar.Nasihat hukum di luar mungkin diperlukan untuk melengkapi beberapa barang ini.