Apa itu aliansi strategis?

Aliansi strategis adalah kesepakatan antara dua entitas bisnis yang terpisah untuk mengumpulkan sumber daya untuk mencapai tujuan bersama.Dalam aliansi strategis, para peserta tetap terpisah dan tidak membentuk entitas baru seperti halnya dengan usaha patungan dan beberapa jenis kemitraan lainnya.Mereka mempertahankan otonomi dan biasanya memulai proyek -proyek yang terbatas, daripada hubungan bisnis yang berkelanjutan.Aliansi strategis dapat menjadi alat bisnis yang kuat dan bermanfaat ketika mereka disusun dengan baik dan para peserta meluangkan waktu untuk menyelesaikan perjanjian fungsional satu sama lain.

Dalam aliansi strategis, para peserta dapat mengumpulkan pengetahuan, peralatan, dan keahlian.Perusahaan dapat bersama-sama menemukan atau bersama-sama memproduksi produk dengan menggabungkan kekuatan mereka.Demikian juga, perusahaan dapat berbagi pesanan dari pemasok, berbagi kontainer pengiriman, dan menyumbang sumber daya yang tersedia.Bekerja bersama mengurangi biaya bagi para peserta dan dapat memberi orang akses ke peluang bisnis baru.Menggabungkan sumber daya dapat memungkinkan perusahaan individu dalam aliansi untuk menjadi lebih kuat daripada pesaing di luar aliansi.

Aliansi strategis semakin banyak digunakan oleh perusahaan yang ingin menemukan cara untuk menjadi lebih kompetitif.Bekerja secara strategis, bahkan dengan pesaing, memberi perusahaan akses ke lebih banyak pangsa pasar.Ketika perusahaan bersaing dalam lingkungan bisnis global, entitas yang lebih kecil mungkin mengalami kesulitan berkembang kecuali mereka bersedia bekerja secara strategis.Membentuk aliansi strategis juga memberi orang akses ke keahlian dan teknologi baru yang mungkin tidak tersedia.

Gaya kolaborasi ini dimulai dengan pendekatan dari satu perusahaan ke perusahaan lain untuk membahas kemungkinan aliansi strategis.Kedua perusahaan menguraikan tujuan yang ingin mereka capai dan ketentuan aliansi.Diskusi dapat mencakup mengerjakan rincian kekayaan intelektual perizinan, yang memungkinkan karyawan dari satu perusahaan menjadi area yang diamankan dari yang lain, dan sebagainya.Setelah tujuan ditetapkan, perusahaan dapat bekerja sama sampai tujuan telah tercapai atau perusahaan merasa bahwa aliansi tidak berhasil.

Perusahaan dapat terlibat dalam aliansi strategis dengan banyak perusahaan dan entitas lain pada saat yang sama.Dimungkinkan juga bagi aliansi untuk memasukkan lebih dari dua perusahaan.Aliansi strategis yang dirancang dengan baik akan saling menguntungkan bagi semua pihak.Anggota memiliki lebih banyak untuk mendapatkan dengan bekerja bersama dalam aliansi strategis daripada yang mereka lakukan dengan bekerja sendiri atau oposisi, apakah mereka mengembangkan produk farmasi atau bekerja pada generasi ponsel berikutnya.