Skip to main content

Ano ang isang madiskarteng alyansa?

Ang isang estratehikong alyansa ay isang kasunduan sa pagitan ng dalawang magkahiwalay na mga nilalang sa negosyo upang mag -pool ng mga mapagkukunan upang makamit ang isang karaniwang layunin.Sa mga estratehikong alyansa, ang mga kalahok ay mananatiling hiwalay at hindi bumubuo ng isang bagong nilalang tulad ng sa magkasanib na pakikipagsapalaran at ilang iba pang mga uri ng pakikipagsosyo.Pinapanatili nila ang awtonomiya at karaniwang nagsisimula sa mga hangganan na proyekto, sa halip na isang patuloy na relasyon sa negosyo.Ang mga estratehikong alyansa ay maaaring maging malakas at kapaki -pakinabang na mga tool sa negosyo kapag maayos silang nakabalangkas at ang mga kalahok ay gumugol ng oras upang gumana ang isang functional na kasunduan sa isa't isa.Ang mga kumpanya ay maaaring mag-imbento o mag-co-paggawa ng isang produkto sa pamamagitan ng pagsasama ng kanilang mga lakas.Gayundin, ang mga kumpanya ay maaaring magbahagi ng mga order mula sa mga supplier, magbahagi ng mga lalagyan ng pagpapadala, at kung hindi man ang mga magagamit na mapagkukunan ng pool.Ang pakikipagtulungan ay nagbabawas sa mga gastos para sa mga kalahok at maaaring magbigay ng mga tao ng pag -access sa mga bagong pagkakataon sa negosyo.Ang pagsasama -sama ng mga mapagkukunan ay maaaring payagan ang mga indibidwal na kumpanya sa isang alyansa na maging mas malakas kaysa sa mga kakumpitensya sa labas ng alyansa.Ang pagtatrabaho sa madiskarteng, kahit na sa isang katunggali, ay nagbibigay ng isang kumpanya ng isang pag -access sa higit pa sa bahagi ng merkado.Habang nakikipagkumpitensya ang mga kumpanya sa isang pandaigdigang kapaligiran sa negosyo, ang mas maliit na mga nilalang ay maaaring nahihirapan na umunlad maliban kung nais nilang magtrabaho nang madiskarteng.Ang pagbuo ng mga estratehikong alyansa ay nagbibigay din ng mga tao ng pag -access sa bagong kadalubhasaan at teknolohiya na maaaring hindi magagamit.Ang dalawang kumpanya ay nagbabalangkas ng mga layunin na nais nilang makamit at ang mga termino ng alyansa.Ang mga talakayan ay maaaring isama ang pag -eehersisyo ng mga detalye ng paglilisensya ng intelektwal na pag -aari, na nagpapahintulot sa mga empleyado mula sa isang kumpanya sa mga ligtas na lugar ng isa pa, at iba pa.Kapag naitatag ang mga layunin, ang mga kumpanya ay maaaring magtulungan hanggang sa makamit ang mga layunin o pakiramdam ng mga kumpanya na ang alyansa ay hindi gumagana.Posible rin para sa isang alyansa na isama ang higit sa dalawang kumpanya.Ang isang mahusay na dinisenyo na estratehikong alyansa ay magiging kapaki-pakinabang sa lahat ng mga partido.Ang mga miyembro ay may higit na makukuha sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa isang estratehikong alyansa kaysa sa ginagawa nila sa pamamagitan ng pagtatrabaho nang nag -iisa o sa pagsalungat, kung sila ay bumubuo ng mga produktong parmasyutiko o nagtatrabaho sa susunod na henerasyon ng mobile phone.