Apa itu audit internal?

Audit internal menganalisis kegiatan, proses, dan prosedur bisnis.Tujuan audit sering kali adalah untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dan meningkatkan pendapatannya.Tidak seperti audit tradisional yang dilakukan oleh tim investigasi yang hanya berusaha mengungkap kemungkinan pelanggaran hukum atau etika, audit internal dilakukan untuk memberikan perusahaan kritik konstruktif untuk meningkatkan efisiensi dan memastikan kepatuhan dengan peraturan dan prosedur internal dan eksternal yang sudah ada.Audit internal dianggap telah terjadi tak lama setelah berakhirnya Perang Dunia II.Periode itu sering dianggap sebagai waktu ketika banyak bisnis paling sukses di dunia dimulai.Boom ini menciptakan permintaan untuk strategi manajemen bisnis.Kebutuhan untuk analisis strategi tersebut muncul, dan konsep audit internal dibuat.

Karena manajemen biasanya bertanggung jawab atas kontrol internal, manajer sering menjadi target dari jenis audit ini.Untuk menganalisis karyawan dan prosedur manajemen perusahaan secara adil dan adil, audit internal umumnya mengharuskan orang -orang yang melakukan evaluator independen.Seringkali, profesional pihak ketiga dipekerjakan untuk melakukan audit untuk memastikan netralitas.

Audit biasanya dilakukan dengan menggunakan sistem metodis yang dikembangkan oleh profesional audit internal.Sistem ini menarik perhatian pada kelemahan organisasi dan mengusulkan solusi yang bisa diterapkan.Sementara itu mengevaluasi spesifik operasi perusahaan, kesimpulan audit mungkin berisi pedoman generik yang sesuai dengan banyak situasi bisnis bersama dengan rekomendasi khusus perusahaan.

Banyak faktor yang dipertimbangkan dan dievaluasi oleh staf audit, termasuk kepatuhan terhadap peraturan dan undang-undang, manajemen risiko dan perlindungan aset.Ketergantungan dan keteguhan pelaporan keuangan dan efisiensi operasional juga diteliti secara ketat.Audit umumnya meninjau kepatuhan perusahaan dengan kebijakan dan prosedurnya sendiri juga.

Proyek audit internal yang normal pada awalnya mendefinisikan ruang lingkup dan tujuan latihan.Orang -orang yang melakukan audit kemudian membahas sifat bisnis dan tujuannya dengan manajemen.Ini mungkin melibatkan tinjauan dokumen dan diskusi dengan berbagai karyawan.

Setelah profil perusahaan didefinisikan dengan jelas, audit berfokus pada apa yang dianggap sebagai masalah atau faktor risiko tinggi.Area -area ini diperiksa untuk menentukan apakah mereka adalah sumber masalah yang sebenarnya.Solusi yang mungkin disajikan kepada manajemen untuk ditinjau.Jika mereka disetujui dan diimplementasikan, audit internal disimpulkan.Pada titik ini, tanggal untuk tinjauan tindak lanjut umumnya ditetapkan untuk menentukan apakah perbaikan yang diimplementasikan berhasil.