Apa itu Teori Manajemen Perubahan?

Perubahan lebih merupakan bagian dari bisnis saat ini daripada sebelumnya, dan itu konstan.Teori manajemen perubahan bertujuan membantu karyawan, manajer mdash;dan dengan ekstensi, bisnis itu sendiri mdash;untuk beradaptasi dengan mudah terhadap perubahan yang menguntungkan.Ini bisa menjadi tugas yang sulit jika anggota staf tidak secara pribadi merasa perubahan itu bermanfaat.Teori manajemen perubahan berupaya menyelaraskan minat organisasi dalam perubahan dengan kepentingan semua anggotanya.

Dalam situasi tertentu, perubahan mungkin berhubungan lebih kuat dengan struktur, teknologi atau strategi suatu organisasi, atau mungkin difokuskan pada sikap dan perilaku staf.Adalah umum bahwa perubahan besar di salah satu bidang ini akan membutuhkan penerapan perubahan sebagian besar yang lain juga.Teori manajemen perubahan melihat bagaimana mengidentifikasi dan menyinkronkan perubahan yang diperlukan tersebut.Misalnya, jika intranet baru diatur untuk meningkatkan komunikasi internal perusahaan, karyawan perlu menjalani pelatihan dalam menggunakan System Mdash;Perubahan Struktural Mdash;dan juga perlu merasa nyaman dengan teknologi mdash baru;sikap dan perilaku.

Karena lebih mudah untuk mengubah teknologi dan, di atas kertas, peran pekerjaan dan tujuan perusahaan daripada mengubah pikiran orang, mengubah teori manajemen sering berurusan dengan menemukan cara untuk melawan resistensi staf untuk berubah.Perlawanan terjadi karena berbagai alasan.Dalam beberapa kasus, orang hanya terintimidasi oleh perubahan, takut bahwa mereka tidak akan dapat mengikuti dan bahwa cara baru melakukan sesuatu mungkin lebih sulit.Terkadang tidak ada hubungannya dengan kesulitan;Perubahan sering membuat pekerjaan lebih mudah, tetapi masih ada keengganan untuk merangkul perubahan pada tingkat emosional.Seorang karyawan yang telah bertahun-tahun telah menulis, menandatangani, mencap, dan memo yang menyerahkan tangan kepada rekan-rekannya mungkin merasa kesal dengan melihat proses ini mdash;dan dengan ekstensi, aspek dari pekerjaannya mdash;Rendered usang oleh sistem baru mengirim email.

Seorang manusia mungkin adalah makhluk paling adaptif di planet ini, tetapi ia masih bisa keras kepala.Pernyataan seperti itu tidak terasa benar dan saya bisa menyelesaikannya dua kali lebih cepat dengan cara lama adalah umum dan menunjukkan makhluk komitmen kebiasaan ini untuk menjaga hal -hal yang tidak biasa.Orang -orang menerima perubahan ketika mereka memahami nilainya dan tidak merasa bahwa itu merendahkan apa pun yang mereka anggap penting.Mereka dapat merasakan cara yang lebih tua dalam melakukan sesuatu adalah penting karena sejumlah alasan, mulai dari keyakinan yang tulus bahwa cara lama lebih baik untuk rasa kesetiaan kepada para pendahulu dan tradisi.

Teori manajemen perubahan mempromosikan strategi komunikasi, program pelatihan dan konsultasi sebagai sarana untuk mengatasi keraguan dan ketakutan staf.Salah satu prinsip manajemen perubahan utama adalah bahwa semua anggota staf tetap mendapat informasi dan dibuat untuk merasakan bagian dari keputusan tentang perubahan.Manajer organisasi kadang -kadang dapat merasa kewalahan dengan prospek menerapkan perubahan besar.Konsultan yang berspesialisasi dalam metodologi manajemen perubahan kadang -kadang dibawa untuk membimbing mereka melalui proses.