Apa itu manajemen nonlinier?

Manajemen nonlinier adalah konsep yang berupaya mengadaptasi strategi bisnis dan manajemen kuno dengan dunia bisnis modern yang semakin kompleks.Gagasan utama di balik konsep ini adalah bahwa cara lama dalam melakukan hal -hal mungkin tidak dapat diterima di lingkungan yang berkembang pesat.Karena alasan itu, manajemen bisnis harus siap untuk mencoba hal -hal baru bahkan sebelum masalah muncul atau pasar membutuhkannya.Jenis manajemen nonlinier ini juga menyerukan peningkatan ketergantungan pada karyawan untuk ide -ide bisnis serta kemauan untuk mengambil risiko dalam upaya untuk maju dari pesaing.

untuk waktu yang lama, manajer bisnis semua cenderung berpikir dan bertindak dalam hal yang samatata krama.Mengikuti undang -undang penawaran dan permintaan, mereka akan menunggu untuk melihat bagaimana produk mereka diterima, mempelajari hasilnya, dan kemudian bereaksi.Dalam hal struktur bisnis, ada hubungan hierarkis yang khas antara manajemen dan karyawan yang menyerukan pekerja untuk bekerja dan manajemen untuk membuat keputusan.Karena dunia bisnis telah menjadi lebih kompleks dan rumit, ia sering mengharuskan pemikiran revolusioner dan gaya manajemen nonlinier dari bisnis agar mereka tetap menjadi kepala pesaing.: tidak terikat pada struktur dan praktik masa lalu.Sedangkan teknik manajemen standar dapat menghasilkan respons yang dapat diprediksi terhadap masalah bisnis, manajer berpikir dengan cara nonlinier mungkin menyerang sebelum masalah muncul.Gaya manajemen seperti itu tidak memiliki aturan yang ditentukan sebelumnya dan cukup fleksibel untuk menanggapi perubahan mendadak di dunia bisnis modern.

Salah satu ciri khas dari sebagian besar pendekatan manajemen nonlinier adalah kesediaan untuk memaksa pasar untuk menanggapi inisiatif.Ini berbeda dengan pendekatan manajemen khas yang menunggu untuk melihat apa yang dibutuhkan pasar sebelum bereaksi.Dengan bersikap proaktif, perusahaan dapat membuat ceruk di pasar yang mungkin belum ada sebelumnya, sehingga menciptakan kebutuhan pada konsumen yang mereka bahkan tidak tahu mereka miliki.

Juga umum bagi mereka yang mempraktikkan manajemen nonlinier untuk memanfaatkan semuasumber daya yang mereka miliki.Untuk perusahaan tanpa banyak modal, sumber daya itu mungkin adalah karyawan mereka.Keterampilan karyawan modern sangat maju dan beragam, memberi bisnis sumber informasi yang tak ternilai.Dengan memanfaatkan kekuatan karyawan ini, memberi mereka lebih banyak tanggung jawab, dan mendengarkan saran mereka untuk peningkatan bisnis, perusahaan dapat membantu menebus apa yang mungkin mereka miliki dalam dana.