Apa itu modal organisasi?

Modal Organisasi adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan efisiensi dengan mana suatu bisnis atau jenis organisasi lainnya dapat memanfaatkan sumber daya dengan cara yang memungkinkan untuk menerapkan dan mempertahankan beberapa jenis strategi.Karena proses ini sering melibatkan mengidentifikasi cara untuk menggunakan sumber daya yang ada dengan cara baru, atau untuk mengalokasikan sebagian sumber daya tersebut ke proyek baru tanpa menciptakan kesulitan untuk strategi lain yang harus terus berfungsi, kemampuan untuk menilai dan menggunakan modal organisasi dengan benar dapat terjadiPenting bagi pertumbuhan organisasi yang berkelanjutan.

Salah satu cara termudah untuk memahami konsep modal organisasi adalah dengan mempertimbangkan situasi di mana sumber daya harus digunakan untuk meningkatkan beberapa bagian dari keseluruhan operasi.Misalnya, jika tujuan proyek adalah untuk meningkatkan efisiensi proses akuntansi, ini mungkin melibatkan restrukturisasi proses saat ini dengan menugaskan kembali peran dalam departemen akuntansi, menerapkan beberapa standar baru, dan bahkan berinvestasi dalam sistem perangkat lunak akuntansi baru yaituMampu secara otomatis mengelola beberapa kegiatan yang saat ini dikelola secara manual.Dengan asumsi perubahan menghasilkan menghemat uang untuk organisasi, ini dapat dipandang sebagai penggunaan sumber daya yang bijaksana yang membantu memposisikan operasi untuk pertumbuhan di masa depan.

Biasanya, dimungkinkan untuk mengukur efisiensi bagaimana modal organisasi digunakan dengan mempertimbangkan pendapatan tambahan yang dihasilkan oleh strategi, atau oleh penghematan yang didukung oleh organisasi dengan implementasi inisiatif.Kedua hasil itu diinginkan, karena lebih banyak pendapatan yang datang berarti organisasi memiliki lebih banyak sumber daya untuk dikerjakan.Pada saat yang sama, strategi yang memangkas biaya operasional juga meningkatkan garis bawah, situasi yang menghasilkan manfaat yang signifikan bagi semua yang bersangkutan.

Proses menilai modal organisasi sedang berlangsung.Dengan setiap strategi yang diusulkan, rincian tentang cara memanfaatkan sumber daya sebaik -baiknya akan sangat penting.Ini sangat penting ketika strategi melibatkan kegiatan di atas dan di luar fungsi inti organisasi.Ketika hal ini terjadi, perencanaan yang cermat akan membantu memastikan bahwa sumber daya yang cukup dialokasikan untuk fungsi inti tersebut, sambil tetap memungkinkan untuk mengalihkan sumber daya lain ke strategi yang diusulkan.Dengan meluangkan waktu untuk menciptakan struktur yang layak untuk alokasi sumber daya dan kemudian memproyeksikan seberapa baik alokasi itu bekerja untuk organisasi secara keseluruhan, dimungkinkan untuk menentukan apakah strategi yang diberikan sebenarnya untuk kepentingan terbaik organisasi, atauJika pendekatan yang berbeda akan lebih menguntungkan dalam jangka panjang.