Apa itu teori kepemimpinan organisasi?

Teori kepemimpinan organisasi adalah konsep yang mendefinisikan bagaimana suatu entitas mengatur dirinya sendiri melalui individu yang mendedikasikan hidup mereka untuk kerjanya.Dalam beberapa kasus, argumen dapat dibuat bahwa kepemimpinan organisasi hanyalah perpanjangan dari sifat atau gaya kepemimpinan individu.Cukup sering, ini benar karena sebuah organisasi hanyalah suatu badan hukum yang tidak memiliki moral atau keyakinan batin untuk membimbingnya, kecuali bagi orang -orang yang bekerja dan percaya pada organisasi.Jenis -jenis umum teori kepemimpinan organisasi termasuk teori sifat, perilaku, dan partisipatif, meskipun banyak teori lain dapat ada.Pemilik, eksekutif, dan anggota dewan biasanya adalah orang -orang yang menetapkan nada untuk kepemimpinan organisasi.

Teori kepemimpinan sifat mengelilingi dirinya dengan karakteristik atau sifat yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang hebat.Sayangnya, tidak ada daftar sifat yang hanya mendefinisikan pemimpin yang hebat, meskipun beberapa sifat tumpang tindih dengan orang -orang yang disebut pemimpin hebat.Beberapa sifat umum termasuk karisma, keterampilan negosiasi, dan kekuatan karakter bersama dengan bimbingan moral dan keterampilan komunikasi, antara lain.Melalui keterampilan, seorang pemimpin menanamkan organisasi dengan gaya kepemimpinan dan sistem kepercayaannya.Oleh karena itu, teori kepemimpinan organisasi sifat dapat bervariasi seperti yang dimiliki oleh pemimpin mana pun dan menggunakan serangkaian keterampilan untuk lingkungan sekitarnya.

Teori kepemimpinan organisasi perilaku sedikit berbeda dari teori kepemimpinan sifat.Di bawah teori ini, sebuah organisasi bertindak dengan cara berdasarkan perilaku individu yang bekerja di sana.Misalnya, perusahaan mungkin kejam dalam tindakannya dan fokus hanya pada keuntungan jika ini adalah bagaimana pemimpin mdash;pemilik, eksekutif, atau anggota dewan mdash;bertindak dan percaya.Semua karyawan biasanya bertindak dengan cara yang sama seperti mereka melihat perilaku ini normal, terlepas dari apa yang masyarakat secara umum percaya atau mendefinisikan bagaimana perusahaan harus bertindak.Sekali lagi, tidak ada jawaban tunggal di sini juga untuk teori kepemimpinan organisasi.

Teori kepemimpinan organisasi partisipatif sedikit lebih terlibat daripada jenis lain.Dalam gaya ini, sebuah organisasi memungkinkan lebih banyak input tentang bagaimana para pemimpin memilih untuk mengoperasikan dan mengatur entitas.Baik sumber internal dan eksternal dapat digunakan dalam menciptakan teori kepemimpinan secara keseluruhan.Dalam beberapa kasus, ini memungkinkan entitas untuk menanamkan dirinya dengan moral atau keyakinan masyarakat, sehingga secara alami membiarkannya menjadi lebih diterima sebagai sebuah organisasi.Teori ini berbahaya, bagaimanapun, karena lebih sedikit panduan yang dimungkinkan dalam hal memungkinkan terlalu banyak keyakinan individu untuk memandu tindakan organisasi.