Lý thuyết lãnh đạo tổ chức là gì?

Lý thuyết lãnh đạo tổ chức là một khái niệm xác định cách một thực thể tự quản lý thông qua những cá nhân cống hiến cuộc sống của họ cho hoạt động của nó.Trong một số trường hợp, các lập luận có thể được đưa ra rằng lãnh đạo tổ chức chỉ đơn giản là một phần mở rộng của các đặc điểm hoặc phong cách lãnh đạo cá nhân.Thông thường, điều này đúng khi một tổ chức chỉ đơn giản là một thực thể pháp lý không có đạo đức hoặc niềm tin bên trong để hướng dẫn nó, tiết kiệm cho các cá nhân làm việc và tin vào tổ chức.Các loại lý thuyết lãnh đạo tổ chức phổ biến bao gồm đặc điểm, hành vi và lý thuyết có sự tham gia, mặc dù rất nhiều lý thuyết khác có thể tồn tại.Các chủ sở hữu, giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị thường là những cá nhân thiết lập giai điệu cho lãnh đạo tổ chức. Lý thuyết lãnh đạo đặc điểm xung quanh chính nó với các đặc điểm hoặc đặc điểm cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại.Thật không may, không có danh sách các đặc điểm nào đơn giản xác định một nhà lãnh đạo vĩ đại, mặc dù một số đặc điểm chồng chéo những cá nhân được gọi là lãnh đạo vĩ đại.Một vài đặc điểm phổ biến bao gồm Charisma, Kỹ năng đàm phán và sức mạnh của tính cách cùng với các kỹ năng hướng dẫn đạo đức và giao tiếp, trong số những người khác.Thông qua kỹ năng, một nhà lãnh đạo truyền vào một tổ chức với phong cách lãnh đạo và hệ thống niềm tin của mình.Do đó, lý thuyết lãnh đạo tổ chức đặc điểm có thể thay đổi như bất kỳ nhà lãnh đạo nào có và sử dụng một bộ kỹ năng cho môi trường xung quanh. Lý thuyết lãnh đạo tổ chức hành vi khá khác biệt so với lý thuyết lãnh đạo đặc điểm.Theo lý thuyết này, một tổ chức hành động theo cách dựa trên hành vi của các cá nhân làm việc ở đó.Ví dụ, một công ty có thể tàn nhẫn trong các hành động của mình và chỉ tập trung vào lợi nhuận nếu đây là cách người lãnh đạo mdash;Chủ sở hữu, giám đốc điều hành hoặc thành viên hội đồng quản trị mdash;hành vi và tin tưởng.Tất cả nhân viên thường hành động theo cách tương tự như họ thấy hành vi này là bình thường, bất kể xã hội nói chung tin hoặc định nghĩa cách một công ty nên hành động như thế nào.Một lần nữa, không có câu trả lời nào ở đây cũng như cho lý thuyết lãnh đạo tổ chức. Lý thuyết lãnh đạo tổ chức có sự tham gia có liên quan nhiều hơn một chút so với các loại khác.Trong phong cách này, một tổ chức cho phép đầu vào nhiều hơn vào cách các nhà lãnh đạo chọn vận hành và quản lý thực thể.Cả hai nguồn bên trong và bên ngoài có thể được sử dụng để tạo ra một lý thuyết lãnh đạo tổng thể.Trong một số trường hợp, điều này cho phép một thực thể truyền cho chính nó với đạo đức hoặc niềm tin của xã hội, do đó tự nhiên cho phép nó được chấp nhận nhiều hơn như một tổ chức.Tuy nhiên, lý thuyết này rất nguy hiểm, vì có thể ít hướng dẫn hơn về mặt cho phép quá nhiều niềm tin cá nhân để hướng dẫn các hành động của tổ chức.