Apa hubungan antara rekayasa pengetahuan dan manajemen?

Rekayasa pengetahuan melibatkan membangun sistem berbasis pengetahuan yang bertujuan untuk mencapai tingkat keahlian yang sama dengan orang yang menerapkan pengetahuan dan pengalaman spesialis.Kesulitan utama dalam menerapkan rekayasa pengetahuan cenderung dalam perolehan kualitas dan jumlah pengetahuan yang cukup untuk memungkinkan masalah diselesaikan oleh sistem.Kesulitan -kesulitan ini dalam mengklasifikasikan dan mengarsipkan pengetahuan untuk pengambilan bila diperlukan mirip dengan tugas yang dihadapi oleh manajemen pengetahuan di organisasi apa pun.Karena itu, manajemen pengetahuan dapat memperoleh manfaat dari beberapa alat analitik rekayasa pengetahuan, seperti klasifikasi operasi berbasis pengetahuan ke berbagai jenis tugas yang membutuhkan teknik tertentu.Rekayasa dan manajemen pengetahuan karena itu memiliki tujuan yang sama, dan alat yang digunakan oleh rekayasa pengetahuan mungkin berguna untuk manajemen pengetahuan.

Rekayasa pengetahuan terkait dengan ilmu komputer dan kecerdasan buatan, yang bertujuan untuk sama dengan keahlian manusia dalam menghasilkan jawaban canggih untuk situasi rumit.Tujuannya adalah untuk menghasilkan sistem yang dapat menganalisis esensi masalah dan menghasilkan solusi dengan menggambar pada badan pengetahuan terperinci dari database terorganisir.Pengetahuan terstruktur kemudian dapat dipertahankan dan ditingkatkan dengan umpan balik, yang mengarah pada penilaian berkelanjutan dan peningkatan sistem.Setiap jenis pengetahuan yang digunakan oleh sistem akan membutuhkan penggunaan teknik tertentu untuk memastikan pengetahuan sepenuhnya digunakan.Rekayasa dan manajemen pengetahuan dihubungkan oleh kebutuhan untuk memperoleh dan mengatur pengetahuan untuk fokus pada penyelesaian masalah dan mengidentifikasi peluang.

Konsep yang digunakan dalam beberapa aspek rekayasa pengetahuan mungkin relevan dengan manajemen pengetahuan dan dapat membantu perusahaan dalam proyek manajemen pengetahuannya.Tugas analitik tertentu dalam aplikasi rekayasa pengetahuan melibatkan pengaturan dan manipulasi pengetahuan dan dapat berfungsi sebagai model untuk kegiatan manajemen pengetahuan yang serupa.Metode yang digunakan oleh rekayasa pengetahuan untuk melakukan tugas -tugas seperti klasifikasi, penilaian dan perencanaan berdasarkan basis pengetahuan terstruktur dapat ditransfer untuk digunakan dalam manajemen pengetahuan.Rekayasa dan manajemen pengetahuan keduanya perlu mengklasifikasikan tugas dan mengatur pengetahuan untuk membantu analisis mereka.

Dalam praktiknya, pendekatan yang diambil dari rekayasa pengetahuan akan mencoba mengidentifikasi masalah dan bidang dalam organisasi di mana peluang mungkin ada, menggunakan alat seperti wawancara dan diskusidengan staf yang relevan.Hasil latihan ini akan dicocokkan dengan tujuan organisasi dan pernyataan misinya, dengan mempertimbangkan pendorong utama nilai di perusahaan.Hasil dari analisis ini yang menghubungkan rekayasa pengetahuan dan manajemen akan menjadi tinjauan umum dari tantangan dan peluang utama yang harus menjadi fokus manajemen pengetahuan di perusahaan.