Skip to main content

Apa hubungan antara etika bisnis dan nilai -nilai?

Hubungan antara etika bisnis dan nilai -nilai mengacu pada cara di mana etika yang baik dapat diterapkan pada pencapaian nilai -nilai perusahaan.Sementara etika bisnis lebih peduli dengan masalah moralitas dan integritas, nilai -nilai bisnis lebih fokus pada cita -cita perusahaan atau cara yang ingin melakukan urusannya.Dalam arti tertentu, nilai -nilai bisnis lebih wajib pada karyawan daripada etika bisnis karena fakta bahwa etika lebih bawaan sedangkan nilai -nilai bisnis lebih didefinisikan dan juga biasanya dimasukkan ke dalam tujuan perusahaan suatu organisasi.

Contoh hubungan antara etika bisnis dan nilai -nilai dapat dilihat di bidang ketepatan waktu.Bisnis biasanya memiliki waktu yang dinyatakan ketika karyawan diharapkan untuk melanjutkan tugas mereka untuk hari itu.Ini mungkin dalam bentuk shift atau dalam bentuk jadwal kerja yang lebih permanen.Hubungan antara etika bisnis dan nilai -nilai terletak pada bagaimana karyawan yang dimaksud menjaga jadwal waktu.Demonstrasi yang jelas dari hal ini dapat dilihat dalam situasi di mana karyawan diharapkan untuk mengisi waktu kedatangan mereka sendiri secara manual, daripada melalui sistem otomatis yang akan mencatat mereka pada saat kedatangan yang tepat.Secara etis, mereka harus mengisi waktu kedatangan yang tepat, bahkan ketika terlambat, meskipun beberapa karyawan mungkin mencoba mengambil keuntungan dari organisasi dengan mundur waktu kedatangan mereka ke belakang.

Area lain untuk eksplorasi hubungan antara etika bisnis dan nilai -nilaiberada di bidang pemanfaatan sumber daya dalam suatu organisasi oleh karyawan.Jika salah satu nilai perusahaan adalah untuk memanfaatkan semua sumber dayanya ke batas maksimum, kasus di mana manajemen puncak organisasi akan memberikan bonus besar kepada diri mereka sendiri dapat dipandang sebagai serakah yang tidak etis dan bertentangan dengan nilai -nilai organisasi.Skenario seperti itu bahkan mungkin lebih buruk jika perusahaan gagal mendapatkan keuntungan yang cukup besar untuk kuartal bisnis itu, namun manajer masih memberikan bonus yang luar biasa kepada diri mereka sendiri untuk merugikan pemegang saham dan karyawan lainnya.Aplikasi etis dari nilai organisasi akan berarti bahwa para pemimpin perusahaan akan mempraktikkan lebih banyak pengekangan dan manajemen sumber daya perusahaan yang lebih baik, untuk kebaikan organisasi dan bukan untuk kepuasan pribadi mereka.