Bagaimana cara menjadi pengawas yang efektif?

Jika Anda ingin menjadi pengawas yang lebih efektif, Anda harus mulai dengan menganalisis area yang lemah.Anda mungkin sudah tahu apa ini atau Anda mungkin dapat menentukannya setelah sedikit refleksi.Namun, mungkin memerlukan wawasan orang lain untuk mencerahkan Anda.Terbuka untuk kritik konstruktif, dari orang lain atau dari diri Anda sendiri, sangat penting untuk tujuan Anda.

Mengenali satu kelemahan seringkali dapat menyebabkan pengakuan atas orang lain.Misalnya, mungkin Anda terlalu otoriter dengan kru Anda.Menyadari ini juga dapat membuat Anda menyadari bahwa perilaku ini sebenarnya menurunkan produktivitas.Jika Anda berkomitmen untuk berubah, Anda mungkin dapat mengatasi beberapa masalah sekaligus.

Penting untuk diingat bahwa pengawasan melibatkan lebih dari menegakkan aturan dan mendorong orang untuk memenuhi kuota.Pengawas yang efektif adalah orang yang peduli dengan stafnya.Anda tidak harus menciptakan hubungan pribadi yang melibatkan kegiatan di luar pekerjaan.Namun, Anda perlu membuat anggota staf Anda merasa seolah -olah mereka dapat mendekati Anda dalam pekerjaan ketika mereka memiliki masalah atau masalah.

Jika Anda tidak dapat didekati, sejumlah hal dapat terjadi yang dapat mencerminkan Anda dengan buruk.Awak Anda mungkin, misalnya, mulai melewati Anda dan mencari kontak dengan anggota senior manajemen.Hal ini dapat menyebabkan tim manajemen bertanya -tanya mengapa kru Anda menghindari Anda.

menjadi tidak dapat didekati juga berarti bahwa Anda mungkin tidak diberitahu tentang masalah yang menjulang.Sering ada masalah yang disadari oleh kru sebelum orang lain.Jika mereka memiliki pengawas yang tidak dekat dengan mereka, anggota kru akan sering membiarkan masalah yang dapat dicegah meningkat.Jika Anda memiliki hubungan yang baik dengan kru Anda, mereka cenderung lebih melindungi Anda dan bertindak demi kepentingan terbaik Anda.Ini akan memungkinkan Anda untuk mengatasi masalah sebelum terlambat.

Anda masih harus mempertahankan keseimbangan otoritas.Mengembangkan hubungan dengan kru Anda tidak berarti Anda bisa lupa bahwa ada pekerjaan yang perlu dilakukan, termasuk Anda.Mungkin sulit untuk menjaga keseimbangan ini, terutama jika Anda telah dipromosikan dari antara kru yang sekarang Anda awasi.Anda harus mengembangkan strategi untuk menjalankan otoritas Anda tanpa muncul seolah -olah Anda didefinisikan ulang oleh kekuatan yang Anda miliki sekarang.

Pengawas yang efektif adalah orang yang terus -menerus belajar.Jika Anda berpikir bahwa Anda tahu segalanya, Anda cenderung menemukan diri Anda dengan masalah berulang.Anda harus bersedia menerima informasi dan saran dari orang -orang di atas Anda dan di bawah Anda.Anda juga harus dapat membuat keputusan yang bijak.Orang lain dapat memberikan informasi, tetapi kemungkinan ada contoh di mana Anda harus membuat keputusan akhir.

Untuk menjadi pengawas yang efektif, Anda harus menjadi pemimpin.Seorang pemimpin adalah seseorang yang tidak hanya dapat memberikan contoh, tetapi yang dapat memotivasi orang lain untuk mengikuti contoh itu.Fokus pada cara -cara Anda dapat mendorong kru Anda untuk melakukan yang lebih baik dan memiliki kebanggaan pada apa yang mereka lakukan.Orang yang merasa nyaman dengan pekerjaan mereka dan yang merasa dihargai atas upaya mereka umumnya berkinerja lebih baik daripada mereka yang tidak.Jika Anda bisa menjadi prompt perubahan positif, maka Anda akan merasa seperti dan tampak sebagai pengawas yang efektif.