Apa itu sistem pengembangan karir?

Dalam hal manajemen bisnis dan profesional, Sistem Pengembangan Karir mengacu pada metode bahwa pengembangan karir terjadi untuk kepentingan pengusaha dan karyawan.Perusahaan yang menghargai karyawannya akan memiliki sistem membantu mereka mengembangkan keterampilan terkait pekerjaan yang dapat digunakan segera untuk perbaikan perusahaan.Investasi ini terbayar dalam kinerja yang lebih tinggi yang disediakan oleh para profesional yang lebih mampu.

Sistem pengembangan karir diperlukan untuk memenuhi tuntutan yang meningkat pada bisnis.Pasar internasional yang meledak telah menghasilkan perlunya profesional yang lebih berkualitas untuk bekerja pada proyek yang menuntut.Karena semakin banyak perusahaan menyadari perlunya program pembelajaran in-house, perusahaan pengembangan karir dan pendidik menjadi lebih terlibat dengan menyediakan sistem pengembangan karir yang berkualitas.

Dalam kebanyakan kasus, departemen yang paling terlibat dalam meneliti dan menerapkan sistem pengembangan karir akan menjadi tim sumber daya manusia.Profesional Sumber Daya Manusia umumnya menyerahkan kendali dalam menemukan program pelatihan untuk memenuhi kebutuhan karyawan yang kekurangan pelatihan yang diperlukan untuk berkinerja lebih baik di tempat kerja.Dalam beberapa situasi, sumber daya manusia mungkin juga bertanggung jawab untuk menyediakan pelatihan yang sebenarnya dengan karyawan.

Rencana pengembangan karir dapat dimulai dari waktu seorang karyawan mulai bekerja.Sebagai bagian dari proses perekrutan, karyawan dapat diuji untuk melihat keterampilan mana yang mereka miliki dan keterampilan mana yang kurang.Ini membantu perusahaan untuk mengidentifikasi rangkaian keterampilan yang diperlukan untuk merumuskan sistem pengembangan karir yang paling baik memenuhi kebutuhan setiap karyawan untuk berkinerja baik di tempat kerja.

Kekhawatiran tambahan saat menciptakan sistem pengembangan karir sedang mengevaluasi keterampilan tambahan mana yang mungkin diperlukan untuk memperluas operasi ke bidang bisnis lain.Rencana pengembangan karir ini dapat dikembangkan oleh kepemimpinan eksekutif sehingga perusahaan memiliki pasokan karyawan yang semakin berkembang yang memiliki keterampilan yang diperlukan untuk membawa perusahaan ke masa depan.Keterampilan tambahan ini dapat diperoleh di rumah atau dengan membawa penyedia pelatihan kerja eksternal.

Dalam kebanyakan kasus, karyawan menemukan sistem pengembangan karir sendiri untuk meningkatkan peluang dipromosikan di tempat kerja.Banyak perusahaan mendukung pengejaran pendidikan karyawan dengan sebagian mendanai atau mengganti biaya karyawan untuk biaya kuliah dan biaya pendidikan lainnya.Dukungan perusahaan ini juga dapat berlaku untuk karyawan yang memilih untuk menjadi anggota asosiasi terkait industri di mana seminar pelatihan dan pengembangan karir atau peluang belajar yang meningkatkan karier lainnya dapat ditawarkan.