Apa yang dilakukan analis perekrutan?

Analis perekrutan membantu bisnis mengidentifikasi dan memilih kandidat kerja yang berkualitas.Jenis spesialis ini dapat dilibatkan sebagai konsultan independen untuk fokus pada komponen perekrutan manajemen sumber daya manusia (SDM) atau dapat menjadi anggota staf dari perusahaan ketenagakerjaan yang bekerja pada satu aspek akun klien.Dalam kedua kasus tersebut, seorang analis perekrutan biasanya akan bertanggung jawab untuk menyusun deskripsi pekerjaan dan merekrut, menyaring dan mewawancarai kandidat.

Sumber daya manusia adalah sumber daya yang secara signifikan dapat mempengaruhi profitabilitas bisnis jika tidak dikelola dengan benar.Menemukan orang yang tepat untuk dipekerjakan, membuat mereka bahagia sambil mempertahankan profitabilitas, dan mencegah turnover adalah bagian dari siklus manajemen sumber daya manusia yang beberapa bisnis tidak diperlengkapi untuk menangani in-house.Konsultan luar dapat mengambil alih semua atau sebagian dari proses SDM, tergantung pada kebutuhan perusahaan.

Perusahaan konsultan ketenagakerjaan juga dapat menawarkan saran strategis mengenai cara proses SDM perusahaan ditangani.Misalnya, seorang konsultan dapat merancang rencana untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja perusahaan dengan mengunjungi kembali judul kerja, deskripsi pekerjaan dan kualifikasi.Konsultan juga dapat dipertahankan untuk mendesain ulang skema kompensasi perusahaan atau membuat sistem umpan balik karyawan.

analis perekrutan adalah jenis spesialis luar yang dapat digunakan untuk tujuan praktis atau strategis.Di sisi praktis, seorang analis perekrutan dapat dipekerjakan secara individu atau sebagai bagian dari perusahaan untuk meningkatkan kualitas upaya perekrutan perusahaan.Perusahaan sering memiliki kebutuhan pekerjaan khusus tetapi tidak memiliki keahlian internal untuk mengidentifikasi kandidat yang berkualitas dengan mudah.Misalnya, sebuah perusahaan yang ingin mendirikan kantor satelit di negara lain mungkin mempekerjakan analis perekrutan untuk membantu stafnya, mengandalkan analis keahlian lokal mengenai tempat terbaik untuk merekrut kandidat dan jenis kriteria seleksi terbaik untuk pasar.

Biasanya, seorang analis perekrutan bertanggung jawab untuk menyusun deskripsi pekerjaan dan mendistribusikannya ke publikasi dan situs web pencarian kerja yang sesuai.Dia juga akan merancang dan mengimplementasikan rencana perekrutan yang kemungkinan akan melibatkan kunjungan pribadi ke pameran pekerjaan, mengadakan acara perekrutan dan mengidentifikasi kandidat yang dipekerjakan saat ini untuk melihat apakah mereka ingin melakukan perubahan pekerjaan.Para analis kemudian menyaring kandidat untuk membangun kumpulan perekrutan yang berkualitas.Penyaringan melibatkan memeriksa kredensial terhadap kebutuhan pekerjaan, mewawancarai kandidat dan memverifikasi kemampuan kerja.

Perusahaan yang mempekerjakan analis perekrutan untuk tujuan strategis cenderung menginginkan saran ahli untuk mengubah kualitas program perekrutan in-house mereka.Misalnya, sebuah perusahaan akuntansi besar yang memiliki program rekrutmen berkelanjutan untuk karyawan baru langsung di luar sekolah mungkin mempertahankan analis perekrutan untuk membantu mengidentifikasi alasan tingkat penerimaan penawaran yang rendah dari siswa yang telah diinternir dengan perusahaan.Seorang analis biasanya akan menilai situasi saat ini, menyajikan rencana strategis untuk memenuhi kebutuhan yang diidentifikasi dan membantu perusahaan menerapkan rencana tersebut.