Apa yang dilakukan direktur kepegawaian?

Direktur kepegawaian biasanya bekerja di departemen Sumber Daya Manusia (SDM) perusahaan atau organisasi.Tugas pekerjaan ini termasuk melakukan wawancara, merekrut calon karyawan, menangani pemutaran personel, dan penempatan kerja.Pengetahuan dasar tentang sumber daya manusia dan beberapa tahun pengalaman dalam manajemen sumber daya manusia mungkin diperlukan bagi siapa saja di posisi ini.Seiring dengan gelar sarjana, keakraban dengan psikologi juga dapat terbukti menjadi aset berharga bagi direktur kepegawaian yang bekerja di lingkungan perusahaan atau bisnis apa pun.Karena bisnis menjadi lebih beragam secara global, pengembangan rencana tenaga kerja multi-tahun mungkin menjadi salah satu fungsi utama dari direktur kepegawaian.

Pengetahuan tentang prosedur dan prinsip-prinsip perekrutan, seleksi, kompensasi, pelatihan, dan manfaat yang diterima penting untukDirektur Staf.Kemampuan untuk bekerja dengan perangkat lunak informasi personel terbaru dapat membantu direktur staf mengikuti informasi mengenai penilaian, posisi, dan status kompensasi personel.Direktur kepegawaian juga perlu mengetahui tentang berbagai undang -undang dan peraturan pemerintah yang berlaku untuk sumber daya manusia.Tetap mengikuti semua undang -undang dan peraturan tentang hubungan kerja, serikat pekerja, dan negosiasi mungkin juga penting.Sebagian besar pengusaha membutuhkan pengalaman minimal 10 tahun dalam posisi kepemimpinan SDM sebelumnya untuk dipertimbangkan untuk pekerjaan ini.

Persyaratan pendidikan untuk posisi ini termasuk gelar sarjana dalam bidang sumber daya manusia atau administrasi bisnis.Mereka yang mendapatkan gelar master dapat maju lebih cepat.Kursus yang relevan meliputi psikologi industri, struktur organisasi, penilaian kinerja, pelatihan dan pengembangan personel.Pengetahuan tentang psikologi dan cara -cara di mana orang bekerja bersama dan berfungsi dalam lingkungan perusahaan atau bisnis dapat memberikan wawasan yang lebih dalam tentang banyak aspek perilaku manusia dan terbukti berharga dalam berurusan dengan personel di semua tingkatan.Kemampuan untuk menilai keterampilan dan bakat calon karyawan juga penting untuk direktur kepegawaian.

Bisnis menjadi lebih global dan perusahaan menjadi lebih tersegmentasi secara budaya dan demografis.Karena diversifikasi yang berkembang ini, perusahaan dan organisasi saat ini harus membuat rencana strategis untuk semua fungsi staf di masa depan, termasuk pengembangan strategi keanekaragaman kolektif dan integrasi strategi ini ke dalam semua proses staf sumber daya manusia di masa depan.Perusahaan harus memastikan bahwa tenaga kerja mereka cukup beragam dan termasuk perempuan, minoritas, mereka yang cacat, dan orang lain yang berada di bawah payung keragaman.Payung ini juga mencakup mereka yang memiliki keragaman budaya, keyakinan agama, latar belakang, dan pendidikan.Tantangan bagi Direktur Staf Modern adalah mengembangkan sarana untuk berhasil menerapkan strategi keragaman kolektif ini untuk semua karyawan.