Giám đốc nhân sự làm gì?

Một giám đốc nhân sự thường làm việc trong bộ phận nhân sự (HR) của một công ty hoặc tổ chức.Nhiệm vụ của công việc này bao gồm thực hiện các cuộc phỏng vấn, tuyển dụng nhân viên tương lai, xử lý kiểm tra nhân sự và sắp xếp việc làm.Kiến thức cơ bản về nguồn nhân lực và nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý nguồn nhân lực có thể được yêu cầu cho bất kỳ ai ở vị trí này.Cùng với bằng đại học, sự quen thuộc với tâm lý học cũng có thể chứng minh là một tài sản quý giá cho một giám đốc nhân sự làm việc trong bất kỳ môi trường công ty hoặc kinh doanh nào.Khi kinh doanh trở nên đa dạng trên toàn cầu hơn, việc phát triển kế hoạch lực lượng lao động nhiều năm có thể là một trong những chức năng chính của giám đốc nhân sự. Kiến thức về các thủ tục và nguyên tắc tuyển dụng, lựa chọn, bồi thường, đào tạo và lợi ích là quan trọng đối vớimột giám đốc nhân sự.Khả năng làm việc với phần mềm thông tin nhân sự mới nhất có thể giúp các giám đốc nhân sự theo kịp thông tin liên quan đến đánh giá nhân sự, vị trí và tình trạng bồi thường.Một giám đốc nhân sự cũng cần biết về các luật khác nhau và các quy định của chính phủ áp dụng cho nguồn nhân lực.Theo kịp tất cả các luật và quy định liên quan đến quan hệ lao động, công đoàn và đàm phán cũng có thể là một điều quan trọng.Hầu hết các nhà tuyển dụng yêu cầu tối thiểu 10 năm kinh nghiệm ở vị trí lãnh đạo nhân sự trước đây để được xem xét cho công việc này. Yêu cầu giáo dục cho vị trí này bao gồm bằng Cử nhân về nguồn nhân lực hoặc quản trị kinh doanh.Những người kiếm được bằng thạc sĩ có thể tiến nhanh hơn.Các khóa học liên quan bao gồm tâm lý học công nghiệp, cơ cấu tổ chức, đánh giá hiệu suất, đào tạo và phát triển nhân sự.Một kiến thức về tâm lý học và cách mọi người làm việc cùng nhau và hoạt động trong môi trường doanh nghiệp hoặc doanh nghiệp có thể cung cấp một cái nhìn sâu sắc hơn về nhiều khía cạnh của hành vi của con người và chứng minh có giá trị trong việc đối phó với nhân sự ở mọi cấp độ.Khả năng đánh giá các kỹ năng và tài năng của các nhân viên tương lai cũng rất cần thiết cho một giám đốc nhân sự.

Kinh doanh đang trở nên toàn cầu hơn và các tập đoàn đang trở nên được phân khúc văn hóa và nhân khẩu học hơn.Do sự đa dạng hóa ngày càng tăng này, các công ty và tổ chức ngày nay phải tạo ra một kế hoạch chiến lược cho tất cả các chức năng nhân sự trong tương lai, bao gồm cả việc phát triển chiến lược đa dạng tập thể và tích hợp chiến lược này vào tất cả các quy trình nhân sự trong tương lai.Các tập đoàn phải đảm bảo rằng lực lượng lao động của họ đủ đa dạng và bao gồm cả phụ nữ, dân tộc thiểu số, những người khuyết tật và những người khác thuộc sự đa dạng.Chiếc ô này cũng bao gồm những người có sự đa dạng về văn hóa, niềm tin tôn giáo, nền tảng và giáo dục.Thách thức đối với giám đốc nhân sự hiện đại là phát triển các phương tiện để thực hiện thành công chiến lược đa dạng tập thể này cho tất cả nhân viên.