Apa itu Direktur Human Capital?

Karyawan kadang -kadang disebut sebagai sumber daya manusia karena seperti aset lainnya, karyawan dianggap sebagai aset penghasil pendapatan.Direktur Human Capital bertanggung jawab atas perekrutan, pelatihan, dan manajemen karyawan.Dalam banyak kasus, tugas pekerjaan direktur modal manusia tumpang tindih dengan tugas -tugas personel Sumber Daya Manusia (SDM).Terlepas dari beberapa kesamaan yang jelas, personel SDM terutama berkaitan dengan hubungan karyawan sedangkan direktur sumber daya manusia berkaitan dengan memaksimalkan pengembalian perusahaan atas investasinya dalam tenaga kerjanya.

Direktur modal manusia mengembangkan model staf untuk bisnis atau organisasi.Direksi dengan cermat meninjau biaya departemen dan proses produksi sebelum memutuskan berapa banyak sumber daya manusia untuk dialokasikan ke setiap divisi perusahaan.Selain mengalokasikan karyawan, direktur juga harus memutuskan berapa banyak uang untuk mengalokasikan setiap departemen untuk menutupi upah dan tunjangan karyawan.Seorang direktur dapat memutuskan untuk mengalokasikan sebagian besar sumber daya perusahaan ke divisi paling kritis dari perusahaan.Ketika karyawan di departemen terpisah melakukan beberapa jenis fungsi yang sama, Direktur dapat memutuskan untuk menetapkan semua tanggung jawab tersebut ke salah satu departemen sehingga tenaga kerja di departemen lain dapat dikurangi.Selain itu, undang-undang lokal, pajak, dan biaya utilitas dapat berarti bahwa lebih hemat biaya bagi perusahaan untuk mempekerjakan sejumlah besar pekerja di satu wilayah daripada daerah lain di mana biaya operasi lebih tinggi.Direktur harus memastikan bahwa kandidat yang memenuhi syarat dapat ditemukan untuk mengisi posisi pekerjaan sebelum operasi dipindahkan dari satu area ke wilayah lain.

Selama waktu, kebutuhan bisnis, dan kemajuan teknologi berarti bahwa tugas pekerjaan yang dilakukan oleh sebagian besar karyawan adalah subjek adalah subjekUntuk mengganti.Direktur harus berhubungan dengan manajer departemen untuk memastikan bahwa deskripsi pekerjaan untuk posisi kosong secara akurat mencerminkan sifat pekerjaan.Perusahaan membuang waktu dan uang jika deskripsi pekerjaan berisi informasi yang tidak akurat karena sejumlah besar kandidat yang tidak memenuhi syarat mungkin akhirnya diwawancarai untuk pekerjaan ini.Selain itu, kemajuan teknologi membuat jenis posisi tertentu menjadi usang sehingga direktur harus memastikan bahwa perusahaan mengambil keuntungan dari kemajuan ini dan mengurangi biaya sumber daya manusia.Pelatihan dan instruksi di tempat kerja.Direktur harus memutuskan apakah lebih hemat biaya untuk mempekerjakan dan melatih karyawan yang bertentangan dengan mempekerjakan personel yang sudah berpengalaman.Selain itu, direktur harus memutuskan apakah lebih hemat biaya untuk mempekerjakan pelatih in-house daripada mengontrak kontraktor independen untuk memimpin seminar pelatihan karyawan.

Sebagian besar waktu, direktur sumber daya manusia memiliki gelar sarjana dalam administrasi bisnis atau terkaitbidang.Beberapa perusahaan mengharuskan direktur untuk memiliki gelar lanjutan dalam manajemen sumber daya manusia atau bisnis.Biasanya, sebagian besar direktur bekerja dalam SDM atau manajemen selama beberapa tahun sebelum beralih ke posisi direktur.