Quali sono i componenti della struttura organizzativa?

I componenti della struttura organizzativa determinano come sono organizzate le funzioni lavorative, il controllo e il potere.Le aziende possono scegliere di compartimentare posti di lavoro in base al dipartimento, ai clienti o alla base di clienti, al prodotto o alla funzione.Alcune strutture consentono gradi di coordinamento più elevati tra dipartimenti separati e danno maggiore controllo ai dipendenti di livello inferiore.Il modo in cui si forma una gerarchia di compagnia è uno dei componenti più critici della struttura organizzativa. Le organizzazioni possono strutturare le attività di lavoro in base alla funzione.Ad esempio, il vicepresidente del marketing potrebbe presiedere alcuni direttori di vendita regionali che gestiscono diversi leader di vendita di zone.In questo sistema, ogni posizione che ha la funzione principale della vendita dei prodotti e dei servizi Companys è raggruppata.Come uno dei componenti della struttura organizzativa, l'allocazione delle attività può determinare i titoli e le responsabilità di lavoro. L'autorità e la responsabilità sono collegate alla dimensione, che è un'altra delle componenti della struttura organizzativa.Le aziende possono essere organizzate in base a una dimensione verticale o orizzontale.La dimensione verticale si riferisce al fatto che le posizioni di una compagnia e le attività di lavoro siano centralizzate o decentralizzate, mentre la dimensione orizzontale descrive se la società potrebbe essere considerata strutturalmente stretta o larga.

Un'autorità e il potere delle organizzazioni centralizzate sono concentrate in modo tradizionale.Più capacità decisionale si basa con posizioni più elevate nella catena di comando Companys.Ad esempio, in un'organizzazione di vendita centralizzata, un direttore delle vendite regionali può stabilire politiche che i leader delle vendite distrettuali non hanno l'autorità di modificare.Le organizzazioni decentralizzate, d'altra parte, tendono ad assumere una struttura più piatta poiché vengono fornite più capacità decisionali ai dipendenti in prima linea.

Le strutture organizzative ristrette sono spesso osservate in aziende che hanno più livelli di supervisione.Questi tipi di aziende sono considerati ristretti poiché un dirigente, un manager o un supervisore in prima linea in genere ha solo pochi subordinati.Al contrario, un'ampia struttura contiene meno livelli di gestione.Un supervisore o un gestore di queste società può essere responsabile di numerosi dipendenti.

Oltre a quali posizioni sono in grado di esercitare il controllo, i componenti della struttura organizzativa possono determinare il grado di controllo e supervisione.Alcune aziende perpetuano l'idea tradizionale che i dipendenti devono lavorare sotto stretto controllo, mentre altre consentono un ambiente più creativo e libero.Il grado di controllo è spesso direttamente legato alla natura della posizione, alla cultura delle compagnie e al modo in cui deve fornire i suoi prodotti e servizi.

Diversi tipi di organizzazione possono essere miscelati insieme come componenti della struttura organizzativa.Le aziende possono adottare strategie ibride per assicurarsi che le attività vengano eseguite in modo efficiente.Ad esempio, un gruppo o un dipartimento può essere assegnato a una determinata fase di sviluppo del prodotto, come la pianificazione.Un altro dipartimento può concentrarsi esclusivamente sull'esecuzione del processo di provisioning per tutti i prodotti Companys.