Office Bully คืออะไร?

นักเลงในสำนักงานเป็นบุคคลที่ใช้วิธีการบีบบังคับโดยตรงและทางอ้อมเพื่อให้การข่มขู่เพื่อข่มขู่ผู้อื่นและเข้ามาทำงานในที่ทำงานคนพาลในสำนักงานอาจเป็นหัวหน้างานหรือผู้จัดการ แต่บ่อยครั้งที่การกลั่นแกล้งดำเนินการโดยเพื่อนร่วมงานที่พยายามที่จะก้าวเข้าสู่ตำแหน่งโดยวิธีการใด ๆ ที่เป็นไปได้หรือคนที่พยายามบังคับให้คนอื่นทำงานของเขาหรือเธอเนื่องจากการล่วงละเมิดในสถานที่ทำงานได้รับการยอมรับโดยทั่วไปว่าเป็นที่ยอมรับไม่ได้ บริษัท หลายแห่งได้ดำเนินการตามนโยบายที่เข้มงวดกับพฤติกรรมแบบนี้

เช่นเดียวกับการรังแกทุกรูปแบบการข่มขู่ในที่ทำงานอาจเป็นเรื่องที่ลึกซึ้งหรือเปิดเผยมากคนพาลในสำนักงานอาจถือว่าเป็นท่าทางที่เป็นมิตรในขณะเดียวกันก็บอกใบ้ถึงผลกระทบที่น่ากลัวหากความปรารถนาของเขาหรือเธอไม่ได้รับเกียรติในบางครั้งวิธีการอาจตรงไปตรงมามากโดยคนพาลในที่ทำงานโดยใช้เครื่องมือเช่นเสียงยกยืนอย่างใกล้ชิดและเลือกคำที่จงใจทำให้เกิดความกลัวและความวิตกกังวล

มีสถานการณ์ที่การรังแกในสำนักงานนำไปสู่การระเบิดของความรุนแรงในที่ทำงานในบางกรณีสำนักงานกลั่นแกล้งมีความปลอดภัยในความสามารถของเขาหรือเธอในการข่มขู่ผู้อื่นว่ากลยุทธ์การรังแกเคลื่อนไหวเกินกว่าภัยคุกคามทางวาจาในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อนี้การกลั่นแกล้งอาจเริ่มรวมถึงการสะกิดที่ดีหรือแม้กระทั่งกองผู้ที่ถึงขีด จำกัด ของพวกเขาด้วยการกลั่นแกล้งอาจเริ่มตอบสนองในรูปแบบซึ่งในความเป็นจริงอาจเล่นได้ในมือของคนพาล

บ่อยครั้งที่สำนักงานกลั่นแกล้งเป็นคนที่ไม่ปลอดภัยในความสามารถของเขาหรือเธอในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในที่ทำงานด้วยการข่มขู่ผู้อื่นคนพาลคิดว่าเป็นไปได้ที่จะดึงดูดความสนใจจากการขาดการแสดงของเขาหรือเธอโดยทำให้ผู้อื่นมองหาคนไร้ความสามารถมากขึ้นบ่อยครั้งที่คนพาลจะข่มขู่คนอื่นให้ทำงานของเขาหรือเธอสร้างภาพลวงตาของความสามารถ

เนื่องจากการกลั่นแกล้งในที่ทำงานทำลายขวัญกำลังใจและสามารถนำพนักงานที่มีความสามารถสูงไปหาโอกาสในการทำงานที่อื่นนายจ้างจึงต้องสูญเสียอย่างมากโดยไม่ตระหนักว่าคนพาลในสำนักงานเป็นหนึ่งในพนักงานผลผลิตจะประสบและการหมุนเวียนของพนักงานจะเพิ่มขึ้นตราบใดที่คนพาลยังคงข่มขู่ผู้อื่นน่าเสียดายที่สำนักงานคนพาลมักจะมีการข่มขืนของเขาหรือเธอเพื่อให้นายจ้างไม่เห็นการกลั่นแกล้ง แต่หลังจากนั้น

ในขณะที่มีกรณีที่พนักงานหลายคนรวมตัวกันเพื่อยืนขึ้นเพื่อคนพาลจะนำไปสู่จุดสิ้นสุดของการข่มขู่การกระทำอาจทำให้คนพาลเป็นสองเท่าของความพยายามในการพยายามพาทุกคนกลับเข้ามาแทนที่จะเข้าสู่การต่อสู้กับคนพาลในสำนักงานอย่างต่อเนื่องทางออกที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการเริ่มบันทึกการเผชิญหน้าทุกครั้งที่สามารถจำแนกได้ว่าเป็นการข่มขู่และนำเสนอผลการวิจัยให้กับนายจ้างเมื่อพนักงานหลายคนให้คำให้การและกรณีเฉพาะของการกลั่นแกล้งมันเป็นเรื่องยากมากที่นายจ้างจะไม่ดำเนินการบางอย่าง

นายจ้างควรได้รับการพิสูจน์กิจกรรมของคนพาลในสำนักงานและยังไม่ทำอะไรเลยพนักงานควรหาบริการของทนายความการดำเนินการทางกฎหมายกับทั้งนายจ้างและคนพาลสามารถนำไปสู่ผลทางการเงินที่ร้ายแรงสำหรับทั้งสองฝ่ายเมื่อความเป็นจริงของสถานการณ์ตั้งขึ้นนายจ้างมักจะกลายเป็นความร่วมมือและดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงการดำเนินการทางกฎหมายรวมถึงการยกเลิกการจ้างงานของคนพาล