Paano ko pipiliin ang pinakamahusay na diskarte sa pag -outsource?

Ang pinakamahusay na diskarte sa pag-outsource ay karaniwang nakakatugon sa mga maikli at pangmatagalang mga pangangailangan sa negosyo, binabawasan ang mga gastos sa overhead, nagpapanatili o nagpapabuti sa mga antas ng serbisyo, at nangangailangan ng kaunting interbensyon sa pamamahala.Ang pag-outsource ay ang proseso ng pag-upa ng mga firms ng serbisyo ng third-party upang makumpleto ang mga tiyak na gawain o aspeto ng isang proseso ng negosyo.Ang antas ng pagtanggap ng outsource ay nag -iiba -iba ng industriya.Sa ilang mga sektor, ito ay isang pangkaraniwang kasanayan sa negosyo, tulad ng sa paggawa ng automotiko, kung saan ang mga supplier ay ganap na responsable para sa iba't ibang mga aspeto ng pangwakas na produkto.Sa iba pang mga industriya, ang papel ng pag -outsource ay nabawasan dahil sa mga alalahanin tungkol sa pang -unawa sa publiko o iba pang mga isyung pampulitika.

Upang suriin ang iba't ibang mga diskarte sa outsource, maaaring maging mahalaga upang makumpleto ang isang pagsusuri ng mga pangangailangan.Ang prosesong ito ay ginagamit upang malinaw na tukuyin kung anong mga aspeto ng negosyo ang hindi gumaganap at kung ang pag-outsource ay isang mabubuhay na pagpipilian.Maghanap ng mga taluktok sa oras ng pag -ikot, mga reklamo ng customer, o proseso ng mga bottlenecks.Mahalagang tandaan na ang pinaka mahusay na paraan upang makilala ang mga isyu ay upang suriin ang mga sukatan ng pagganap na nakolekta sa loob ng isang panahon.Posible ang diskarte sa pag -outsource.Kalkulahin ang kabuuang gastos sa operating ng bawat lugar, at ang kabuuang kita na nabuo para sa bawat isa sa nakaraang limang taon.Ito ay mahusay na impormasyon na maaari mong sumangguni sa kapag paghahambing ng iba't ibang mga solusyon sa outsource.Walang halaga sa pag -outsource ng isang proseso kung nagreresulta ito sa mas mataas na gastos.

Mayroong dalawang posibleng paraan upang maipatupad ang isang diskarte sa outsource: kumpleto at pinamamahalaan.Ang kumpletong pag -outsource ay ang desisyon na ang buong proseso ng negosyo ay pinamamahalaan at pinatatakbo ng isang ikatlong partido.Ang pagiging epektibo ng pamamaraang ito ay nag -iiba, depende sa proseso na napili at panloob na dependencies.Sa ilalim ng pamamaraang ito, ang mga negosasyon sa kontrata ay maaaring maging kritikal upang matiyak na ang iba pang mga aspeto ng negosyo ay hindi nagdurusa dahil sa pag-asa sa isang supplier ng third-party.

Ang bahagyang outsource ay madalas na tinutugunan ang pamamahala ng serbisyo sa customer.Ang isang tanyag na pagpipilian ay ang serbisyo ng customer ng outsource at mga call center sa mga supplier ng third-party.Ang mga firms na ito ay karaniwang makakakuha ng higit na kahusayan dahil sa kanilang pagtuon sa pagbibigay ng serbisyo sa customer para sa isang hanay ng iba't ibang mga kliyente.Ang pangunahing mga panganib sa diskarte na ito ay may kasamang pagbawas sa kalidad ng serbisyo at paglutas ng reklamo.Gayunpaman, ang pagdaragdag ng serbisyong ito sa isang maliit na panloob na koponan upang pamahalaan ang tagapagtustos ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang makuha ang mga pakinabang ng outsourcing habang binabawasan ang mga panganib.

Mahalagang tandaan na ang mga negosasyon sa kontrata ay naglalaro ng isang malaking bahagi sa tagumpay o kabiguan ngAnumang diskarte sa pag -outsource.Karaniwan, kinakailangan na pumili ng isang tagapagtustos na may mga kasanayan at mapagkukunan upang matugunan o lumampas sa kasalukuyang mga pamantayan sa kalidad.Ang isang kontrata na may insentibo ay maaaring maging isang mahusay na paraan upang maibigay ang mga tool na kinakailangan upang epektibong pamahalaan ang ganitong uri ng istraktura ng organisasyon para sa maximum na benepisyo.