Skip to main content

Paano gumagana ang pay-what-you-want?

Ang pay-what-you-want pricing system ay isang modelo na ginagamit ng maraming uri ng mga negosyo.Sa halip na singilin ang isang itinakdang presyo para sa mga item, pinapayagan ng negosyo ang mga customer na magbayad ng anumang halaga na nararamdaman nila na angkop.Ang customer ay maaaring magpasya na magbayad nang higit pa kaysa sa karaniwang presyo, halimbawa, o wala man.Sa kabila ng peligro sa pananalapi, ang mga negosyo ay karaniwang nakasalalay sa kabutihang -loob at pakiramdam ng pagiging patas ng mga customer.Marami sa kanila ang gumagamit ng isang sistema ng karangalan upang mangolekta ng mga pagbabayad.Ang isang halimbawa ng konsepto na ito ay isang kahon para sa mga iminungkahing donasyon, na karaniwang nakikita sa ilang mga museyo at parke.Ipinakilala ng isang restawran sa Salt Lake City, Utah noong 2003. Ang maliwanag na impetus sa likod ng sistema ng pagpepresyo ng Utah Eatery ay upang madagdagan ang kamalayan tungkol sa halaga ng pagkain, upang maiwasan ang basura, at itaguyod ang mga lokal at organikong produkto.Ang kasanayan ay nakatagpo ng ilang tagumpay nang maaga ngunit hindi napapanatili sa katagalan.Simula noon, ang ilang iba pang mga organisasyon ay nagtatrabaho ng pay-what-you-want bilang isang pang-eksperimentong konsepto.Nakamit nila ang higit na tagumpay sa mga digital na produkto, tulad ng mga pelikula at video game.Noong 2007, halimbawa, inaalok ng Band Radiohead ang bagong album nito bilang isang online na pag-download gamit ang pay-what-you-want system, na nagreresulta sa isang malaking bilang ng mga benta.

Ang ilang mga ekonomista ay nagtalo na ang isang beses na pag-download ng album ay naiiba mula sa potensyal na ulitin ang pagbisita sa isang restawran, kung saan ang customer ay maaaring makaramdam ng presyon na magbayad ng isang tiyak na halaga upang makaramdam ng kawanggawa.Bukod dito, ang anumang pagkalugi sa pananalapi na maaaring dinanas ng banda ay maaaring gawin para sa pagtaas ng publisidad.Halimbawa, maraming iba pang mga naitatag na musikero ang nakapagbigay ng mga album nang libre at nagbebenta pa rin ng kanilang mga petsa ng konsiyerto.

Mas madalas kaysa sa hindi, ang mga negosyo ay may posibilidad na mawalan ng pera kapag nagpatupad sila ng isang pay-what-you-want system.Ang isa pang downside ay ang ilang mga tao ay hindi komportable sa pakiramdam na kailangan nilang barter o makipag -ayos ng isang presyo sa mga nagbebenta.Marami sa kanila ang mas gugustuhin ang harapan kung ano ang presyo at babayaran ito nang hindi naramdaman na sila ay nagbabayad ng labis o masyadong maliit.

Ang iba ay nagtaltalan, gayunpaman, na ang paggamit ng pay-what-you-want at mga sistema ng karangalan ay mas mabisa para sa mga negosyo dahil hindi nila kailangang aktibong subaybayan ang kanilang mga patron.Maraming tao rin ang naramdaman na ang pay-what-you-want ay maaari ring makinabang sa mga organisasyong kawanggawa.Ayon sa ilang mga pag -aaral, natagpuan ng mga mananaliksik ang konsepto na mas matagumpay kapag sinabihan ang mga mamimili na ang isang bahagi ng kanilang mga kontribusyon ay pupunta sa kawanggawa.Kung mula sa isang pakiramdam ng ibinahaging responsibilidad sa lipunan o isang pagnanais na makikilala bilang mga indibidwal na kawanggawa, ang karamihan sa mga parokyano sa sitwasyong ito ay nagbabayad nang higit pa para sa produkto kaysa sa kung hindi man ay gugugol nila.