Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa pamamahala ng pagpapatuloy ng negosyo?

Ang pamamahala ng pagpapatuloy ng negosyo ay ang pagsasagawa ng paghahanda ng isang negosyo upang magpatuloy kung mangyari ang isang sakuna.Ang wastong pagpaplano at isang mahusay na sanay na kawani ay maaaring makatulong sa isang kumpanya na mabawi nang mabilis mula sa kahit na nagwawasak na mga kaganapan.Ang mga negosyo ay maaaring magtagumpay sa pagtaguyod ng pagpapatuloy ng negosyo sa kanilang mga samahan sa pamamagitan ng pag -aaral kung paano bumuo ng tamang kawani, tatalakayin ang mga plano sa mga supplier, pagbuo ng isang listahan ng mga contact, at paglikha ng mga plano sa pamamahala ng emerhensiya para sa mga tiyak na kaganapan.

Ang unang hakbang patungo sa pamamahala ng pagpapatuloy ng negosyo ay ang pagpapasyaSino ang mangunguna sa proseso ng pagpaplano at kung sino ang mag -coordinate ng mga pagsisikap sa pagbawi at muling pagtatayo sa panahon at pagkatapos ng isang kaganapan.Ang bawat departamento ay maaaring magkaroon ng isang itinalagang coordinator ng pamamahala ng pagpapatuloy ng negosyo.Ang mga pinuno ng koponan na ito ay dapat magtagpo nang regular at magbigay ng mga update sa pamamahala ng senior na naatasan upang manguna sa pagsisikap.Ang bawat tagapagtustos ay dapat na kapanayamin at tanungin ang tungkol sa sarili nitong plano sa pamamahala ng emerhensiya.Ang kanilang mga plano ay dapat na batay sa anumang mga sitwasyon sa kalamidad na maaari nilang harapin, mula sa kaguluhan sa politika hanggang sa mga natural na sakuna hanggang sa terorismo.Kung sila ay magdusa ng isa sa mga pagkalugi na ito at hindi makapagbigay ng isang produkto, kung gayon ang mga kumpanyang kanilang ginagawa ay magdurusa din.Ang mga tagapagtustos ay dapat ding patunayan na ang kanilang mga operasyon sa negosyo ay maaaring makatiis sa pag -aalsa ng kanilang mga kliyente, kabilang ang kapag ang mga kliyente ay humihiling ng mga supply ay tumataas nang malaki.

Ang isa pang pangunahing tip para sa pamamahala ng pagpapatuloy ng negosyo ay pag -iwas.Bagaman ang ilang mga sakuna ay hindi mapigilan, ang pinsala na sanhi ng mga operasyon sa negosyo ay maaaring mapagaan.Para sa ilang mga likas na sakuna, tulad ng mga bagyo at lindol, ang mga pag -aari ng negosyo ay maaaring palakasin upang makatiis ng mataas na hangin o malakas na pag -alog ng lupa.Para sa mga pandemya, sa kabilang banda, ang mga patakaran ng mapagkukunan ng tao ay maaaring ilagay sa lugar, tulad ng pagpapahintulot sa mga empleyado na magtrabaho mula sa bahay, na makakatulong na maiwasan ang pagkalat ng sakit.Maging isang mahalagang bahagi ng pamamahala ng pagpapatuloy ng negosyo.Ang mga plano sa pamamahala ng krisis ay maaaring idinisenyo upang mahawakan ang mga tiyak na mga sitwasyon, tulad ng papalapit na bagyo o isang pag -atake ng terorista sa isang pasilidad ng kumpanya sa malapit.Bahagi ng pamamahala ng pagpapatuloy ng negosyo dito ay kasangkot sa pagpaplano ng mga paraan upang lumikas ang mga empleyado at mga paraan upang makipag -ugnay sa kanila pagkatapos nilang iwanan ang lugar.