Skip to main content

Ano ang pinakamahusay na mga tip para sa supply chain outsourcing?

Upang ang mga kumpanya ay magtagumpay sa supply chain outsourcing, dapat nilang isaalang -alang ang isang bilang ng mga kadahilanan.Ang pinakamahusay na mga tip upang epektibong ibigay ang pamamahala ng supply chain sa isang tagabigay ng logistik ay nagsasangkot ng kaalaman at komunikasyon.Ang mga kumpanya ay dapat magkaroon ng isang masusing pag -unawa sa kanilang kasalukuyang sistema ng daloy ng kargamento at magpasya kung ang isang partido sa labas ay maaaring magdala ng kahusayan at gupitin ang mga gastos.Matapos mapili ang isang tagabigay ng serbisyo, ang patuloy na komunikasyon at pagtutulungan ng magkakasama ay maaaring gumawa ng supply chain outsourcing na trabaho.

Bago isaalang -alang ang supply chain outsourcing, ang isang detalyadong pag -aaral ay dapat isagawa kung paano makikinabang ang pag -outsource sa kasalukuyang operasyon.Ang paggamit ng isang third-party na kumpanya ng logistik upang pamahalaan ang mga operasyon ng supply chain ay dapat payagan ang kumpanya na tumuon sa mga pangunahing kakayahan.Ang mabisang supply chain outsourcing ay dapat ding bawasan ang mga pagkagambala sa daloy ng kargamento at payagan ang kumpanya na magbigay ng mas mahusay na serbisyo sa customer.Karamihan sa mga kumpanya ay kulang sa dami ng kargamento at kaalaman sa industriya upang makipag -ayos sa mga rate ng premium na may mga linya ng singaw at mga kumpanya ng trak upang mabawasan ang mga gastos sa transportasyon sa kanilang sarili.o mas mababang oras ng pagtugon sa mga pangangailangan ng customer.Dapat din nilang tingnan ang mga epekto na magkakaroon ng outsource sa kasalukuyang operasyon.Ang pag -upa sa isang tagabigay ng labas ay maaaring mangahulugan ng mga panloob na posisyon ay kailangang matanggal.Gayundin, maaaring kailanganin ng mga programmer na iakma ang umiiral na software upang maisama sa isang sistema ng mga tagabigay ng logistik ng third-party.

Ang kasalukuyang diskarte sa pamamahala ng chain chain ay dapat masuri.Ang mga kumpanya ay dapat magsagawa ng isang pagsusuri sa gastos upang malaman kung magkano ang ginugol sa pagpapadala, transportasyon at warehousing.Ang isang pagsukat ay maaaring makalkula upang ihambing ang mga presyo na inaalok ng mga kumpanya na humahawak ng supply chain outsourcing.Ang mga kumpanya ay dapat kalkulahin ang ganap na gastos, na kung saan ay ang gastos ng mga operasyon ng supply chain bilang isang porsyento ng mga benta o gastos bawat tonelada o yunit ng pagpapadala.Ang mga tampok at lugar ng serbisyo na mga pangunahing elemento ng negosyo at dapat na matugunan ng isang tagapagbigay ng serbisyo ay dapat na nakalista.

Ang isang listahan ng mga kumpanya na dapat isaalang -alang para sa supply chain outsource ay maaaring malikha.Ang isang koponan ng mga consultant na may kaalaman sa pamamahala ng logistik ng third-party ay ang pinakamahusay na pagpipilian upang suriin ang mga magagamit na tagapagkaloob.Ang mga pagpupulong ay dapat na naka -iskedyul sa mga kumpanya ng pamamahala ng supply chain upang ipaliwanag ang mga layunin at mga kinakailangan sa serbisyo.Ang mga pagbisita sa mga pasilidad ng tagapagkaloob ay dapat isagawa upang obserbahan ang antas ng propesyonalismo at kahusayan.Dapat silang mag-alok ng mga ulat, mga sistema ng pagsubaybay at 24 na oras na suporta sa customer upang magbigay ng kakayahang makita at pangangasiwa sa kanilang mga customer.

Ang mga kumpanyang tila pinaka -angkop ay dapat hilingin upang maghanda ng isang quote para sa kanilang mga serbisyo, kabilang ang bawat lugar ng supply chain outsourcing.Ang mga quote mula sa mga kumpanya ng pamamahala ng supply chain ay maaaring masuri nang lubusan upang maghanap ng mga nakatagong bayad.Ang ilang mga kumpanya ng logistik ng third-party ay gumagamit ng mga kategorya tulad ng isang gastos sa korporasyon, overhead o rate ng pasanin upang magdagdag ng mga gastos.Gayundin, ang kanilang patakaran sa pag -urong ng imbentaryo at kung magkano ang responsibilidad sa pananalapi na dapat nilang suriin.Ang Hiring Company ay maaaring makipag -ayos sa mga rate at piliin ang provider na pinakamahusay na nakakatugon sa mga pangangailangan ng mga kumpanya.