Skip to main content

Ano ang iba't ibang mga aspeto ng kultura ng korporasyon?

Ang iba't ibang mga aspeto ng kultura ng korporasyon ay mga halaga, wika, inaasahan, ritwal at kwento.Ang kultura ng korporasyon ay maaaring palakasin ang isang negosyo kung ang iba't ibang mga aspeto ay nakahanay sa misyon at layunin nito.Dahil dito, ang mga pagsasanib at pagkuha ay maaaring hindi matagumpay kung ang iba't ibang mga aspeto ng dalawang kultura ay hindi nakahanay.Bagaman mahirap, ang kultura ng korporasyon ng isang samahan ay maaaring mabago upang ang kumpanya ay maaaring magpatupad ng mga pagbabago nang mas madali sa hinaharap.Ang aspetong ito ng kultura ng korporasyon ay nakakaimpluwensya sa mga saloobin, pagganyak at desisyon ng mga empleyado.Ang mga understated na halaga ay tulad ng maimpluwensyang tulad ng nakasaad na mga halaga.Kasama sa mga halagang ito ang pamamahala ng oras, pagtitipid ng gastos, dami ng espasyo, at pagganap ng trabaho.Halimbawa, maaaring gantimpalaan ng kumpanya ang mga empleyado na regular na dumating sa oras upang maglagay ng isang mataas na halaga sa oras ng oras, ngunit maaari ring magpakita ng pagpapaubaya sa pamamagitan ng hindi papansin ang mga empleyado na umalis nang maaga araw -araw.Pagkaraan ng ilang sandali, ang kultura ng korporasyon ay darating sa oras ngunit okay na umalis nang maaga.Kasama dito kung pormal na nakikipag -usap ang mga empleyado at gumamit ng mga expression o terminolohiya na natatangi sa samahan.Ang ilang mga organisasyon ay gumagamit ng napaka -kaswal na wika kapag nakikipag -usap sa pamamahala at mga katrabaho, ngunit pormal na nagsasalita kapag nakikipag -usap sa itaas na pamamahala.Ang ShopTalk ay maaaring mapunan ng mga expression at mga terminolohiya na hindi pangkaraniwan sa labas ng samahan, na kung minsan ay maaaring mukhang napakalaki kapag nagsasanay ng mga bagong empleyado.mga empleyado sa koponan.Ang pamamahala ay dapat na malinaw sa mga empleyado ang mga inaasahan nito kung paano sila dapat kumilos habang nasa trabaho upang maiwasan ang pagkalito at lumikha ng isang positibong kapaligiran sa pagtatrabaho.Mahalaga lalo na ang mga bagong empleyado ay mai -briefed sa pag -uugali sa opisina at pangkalahatang mga patakaran ng samahan.Ang ilang mga organisasyon ay nagtataglay ng malaki, nakagawiang mga pagpupulong, habang ang iba ay nagtataglay ng impormal na isa-sa-isang pagpupulong.Ang iba pang mga negosyo ay nagtataglay lamang ng isang pulong tuwing gagawin ang isang pagbabago, anuman ang bilang ng mga dadalo.Ang ilang mga ritwal ay nagiging nakagawian na nagpapatuloy sila kahit na hindi na kinakailangan.Maaari silang mag -iba mula sa kung paano itinatag ang kumpanya sa mga bayani ng samahan.Ang mga kuwentong ito ay ginagamit upang maihatid ang isang mensahe sa mga empleyado tungkol sa mga halaga at kaugalian nito.