Ano ang iba't ibang mga teorya ng kasiyahan sa trabaho?

Mayroong hindi bababa sa apat na magkakaibang mga teorya ng kasiyahan sa trabaho, ang bawat isa ay may hangarin na magbawas ng ilaw at ipaliwanag kung paano nakakahanap ang mga tao ng kasiyahan at katuparan sa kanilang mga trabaho.Ang paglitaw ng mga teoryang ito ay nagpapahayag ng pag -iisip na ang mga trabaho ay nakikita bilang hindi lamang isang paraan upang kumita ng isang buhay, kundi pati na rin bilang isang mahalagang pagpapalawig ng pagkakakilanlan ng isang tao, at, samakatuwid, ang kanyang kaligayahan.Napansin din na ang mga taong may mataas na antas ng kasiyahan sa trabaho ay may posibilidad na maging mas produktibo at maging matagumpay sa kanilang napiling karera.Ang ilang mga karaniwang teorya ng kasiyahan sa trabaho ay kinabibilangan ng nakakaapekto sa teorya, teorya ng dalawang-factor, teorya ng disposisyon, at modelo ng mga katangian ng trabaho., Nakakaapekto sa teorya.Ang prinsipyo sa likod ng teoryang ito ay ang kasiyahan sa trabaho ng isang tao ay maaaring depende sa dalawang kadahilanan: ang mga inaasahan na mayroon siya para sa isang trabaho, at ang aktwal na mga bagay na makukuha niya sa trabahong iyon.Ang mas maliit na agwat sa pagitan ng dalawang ito, mas maraming pagkakataon na nasiyahan siya sa kanyang trabaho.Ang teorya ng nakakaapekto ay nagsasaad din na ang isang tao ay nagpapauna sa isang aspeto ng trabaho kaysa sa iba pang mga aspeto, at ang ilang aspeto ay maaaring makaapekto kung gaano siya nasiyahan.Halimbawa, pinauna ng isang empleyado ang mga koneksyon sa lipunan sa kanyang mga kasamahan, at kapag naaangkop ang kadahilanan na ito, maaaring makaranas siya ng higit na kasiyahan sa trabaho.Ito ay marahil ang isa lamang na nakatuon lamang sa natural na disposisyon ng isang tao.Ang teoryang ito ay nagsasaad na ang pagkatao ng isang tao ay isang mahalagang determinant ng antas ng kasiyahan na nakukuha ng tao mula sa trabaho.Mula sa halimbawa, ang isang introvert na tao na maaaring may posibilidad na magkaroon ng isang mas mababang pagpapahalaga sa sarili ay maaaring makaranas ng isang mababang kasiyahan sa trabaho.Ang isang tao, gayunpaman, na may panloob na lugar ng kontrol at naniniwala na siya ang kapitan ng kanyang sariling barko ay maaaring magkaroon ng mas mataas na antas ng kasiyahan sa trabaho.Dalawang mga kadahilanan na maaaring masiyahan at hindi nasisiyahan sa isang empleyado sa kanyang trabaho.Ang unang kadahilanan ay ang mga kadahilanan ng pagganyak na hikayatin ang isang empleyado na magkaroon ng isang mas mahusay na pagganap ng trabaho, at bilang isang resulta, makamit ang kasiyahan.Ang mga salik na ito ay maaaring magsama ng mga promo sa trabaho, bonus, at pagkilala sa publiko.Ang iba pang kadahilanan ay ang mga kadahilanan sa kalinisan, na hindi kinakailangang pag -uudyok, ngunit magbibigay ng kasiyahan kung hindi sila sapat.Ang mga halimbawa nito ay mga benepisyo na hindi pinansyal na empleyado, mga patakaran ng kumpanya, at ang pangkalahatang kapaligiran ng lugar ng trabaho.Ang modelong ito ay naglilista ng limang tampok ng isang trabaho na maaaring makaapekto sa isang tao, tatlo sa kung saan mdash;iba't ibang kasanayan, pagkakakilanlan ng gawain, kabuluhan ng gawain at mdash;Maaaring makaapekto sa pang -unawa ng isang empleyado kung gaano kahalaga ang gawain.Ang ika -apat na katangian ay magiging "awtonomiya";Ang higit na kalayaan ng isang karanasan ng empleyado, mas maraming damdamin ng responsibilidad ang magaganap.Ang huling kadahilanan ay ang puna o pagsusuri, na naglalagay sa kung gaano kahusay ang ginagawa ng isang empleyado.