Các lý thuyết khác nhau về sự hài lòng trong công việc là gì?

Có ít nhất bốn lý thuyết khác nhau về sự hài lòng trong công việc, mỗi lý thuyết với ý định làm sáng tỏ và giải thích cách mọi người tìm thấy sự hài lòng và thỏa mãn với nghề nghiệp của họ.Sự xuất hiện của những lý thuyết này thể hiện ý nghĩ rằng các công việc được coi là không chỉ là một phương tiện kiếm sống, mà còn là một phần mở rộng quan trọng của một người bản sắc, và do đó, hạnh phúc của anh ta.Người ta cũng quan sát thấy rằng những người có mức độ hài lòng công việc cao có xu hướng làm việc hiệu quả hơn và thành công trong sự nghiệp mà họ chọn.Một số lý thuyết phổ biến về sự hài lòng trong công việc bao gồm lý thuyết ảnh hưởng, lý thuyết hai yếu tố, lý thuyết tính cách và mô hình đặc điểm công việc., Ảnh hưởng đến lý thuyết.Nguyên tắc đằng sau lý thuyết này là sự hài lòng trong công việc của một người có thể phụ thuộc vào hai yếu tố: những kỳ vọng anh ta có cho một công việc và những điều thực tế mà anh ta sẽ nhận được trong công việc đó.Khoảng cách giữa hai người này càng nhỏ, anh ta càng hài lòng trong công việc của mình.Lý thuyết ảnh hưởng cũng nói rằng một người ưu tiên một khía cạnh của công việc nhiều hơn các khía cạnh khác và khía cạnh nhất định có thể ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của anh ta.Ví dụ, một nhân viên ưu tiên các kết nối xã hội với các đồng nghiệp của mình và khi yếu tố này được đáp ứng một cách thích hợp, anh ta có thể trải nghiệm sự hài lòng công việc lớn hơn.Nó có lẽ là người duy nhất chỉ tập trung vào việc xử lý tự nhiên của một người.Lý thuyết này nói rằng một tính cách của một người là một yếu tố quyết định quan trọng của mức độ hài lòng mà người đó nhận được từ công việc.Từ ví dụ, một người hướng nội có thể có xu hướng có lòng tự trọng thấp hơn có thể trải nghiệm sự hài lòng công việc thấp.Tuy nhiên, một người có một địa điểm kiểm soát nội bộ và tin rằng anh ta là thuyền trưởng của chính con tàu của mình có thể có mức độ hài lòng công việc cao hơn. Một trong những lý thuyết về sự hài lòng trong công việc, được gọi là lý thuyết hai yếu tố, đã chỉ raHai yếu tố có thể thỏa mãn và không hài lòng với một nhân viên trong công việc của mình.Yếu tố đầu tiên sẽ là các yếu tố động lực sẽ khuyến khích một nhân viên có hiệu suất làm việc tốt hơn, và kết quả là, đạt được sự hài lòng.Những yếu tố này có thể bao gồm các chương trình khuyến mãi công việc, tiền thưởng và sự công nhận của công chúng.Yếu tố khác sẽ là các yếu tố vệ sinh, không nhất thiết phải thúc đẩy, nhưng sẽ gợi ra sự không hài lòng nếu chúng không đủ.Ví dụ về những điều này sẽ là lợi ích của nhân viên phi tài chính, chính sách của công ty và môi trường chung của nơi làm việc. Một lý thuyết khác là mô hình đặc điểm công việc, có lẽ là một trong những lý thuyết tập trung vào công việc nhất về sự hài lòng trong công việc được sử dụng.Mô hình này liệt kê năm tính năng của một công việc có thể ảnh hưởng đến một người, ba trong số đó mdash;đa dạng kỹ năng, nhận dạng nhiệm vụ, ý nghĩa nhiệm vụ mdash;Có thể ảnh hưởng đến nhận thức của nhân viên về công việc có ý nghĩa như thế nào.Đặc điểm thứ tư sẽ là quyền tự chủ của người Hồi giáo;Càng độc lập mà một nhân viên trải nghiệm, nhiều cảm giác trách nhiệm sẽ xảy ra.Yếu tố cuối cùng là phản hồi hoặc đánh giá, đưa ra các nhiệm vụ của mình tốt như thế nào.