Ano ang iba't ibang uri ng mga diskarte sa pagsusuri?

Pinapayagan ng mga diskarte sa pagsusuri ang mga kumpanya upang matukoy kung gaano kahusay ang mga bagay sa kanilang mga negosyo.Ang mga tiyak na indibidwal ay may pananagutan sa pagsasagawa ng mga pagsusuri at paglalahad ng mga resulta sa mga maaaring gumawa ng mga pagbabago kung kinakailangan.Kasama sa mga karaniwang diskarte sa pagsusuri ang mga ulat sa pagmamasid, praktikal na pagsusulit, at pagsusuri sa praktikal na kasanayan.Ang iba pang mga pamamaraan ay maaari ring gumana dito, depende sa kumpanya, proseso nito, at ang layunin na makisali sa isang proseso ng pagsusuri.Ang mga pagsusuri ay maaaring gumana sa parehong mga programa at indibidwal sa karamihan ng mga kaso.

Ang mga ulat sa pagmamasid ay nagpapahintulot sa isang indibidwal na suriin ang mga programa o indibidwal sa pamamagitan ng kanilang sariling mga mata.Ang mga diskarte sa pagsusuri na nangangailangan ng pagmamasid ay may posibilidad na mas mahaba dahil ang tagasuri ay maaaring tumingin lamang sa isang aspeto nang paisa -isa.Ang mga benepisyo, gayunpaman, ay maaaring maging mas mahusay kaysa sa iba pang mga pagsusuri dahil ang tagasuri ay maaaring magtipon ng unang kaalaman tungkol sa isang proyekto o indibidwal.Ang agarang pagkilos upang malutas ang mga isyu ay maaari ring posible.Halimbawa, kung ang isang proyekto o programa ay nasa tiyak na pangangailangan para sa isang mabilis na pagbabago, maaaring gawin ito ng tagasuri kapag nakikisali sa proseso.Ang pagsusulit ay maaaring isang pagsubok sa kaalaman ng isang empleyado o sa mga isyu sa pagsunod na may kaugnayan sa isang proyekto.Ang layunin dito ay upang ipakita na ang lahat ng mga empleyado na nakikibahagi sa isang aktibidad sa negosyo ay maaaring matugunan ang layunin ng mga diskarte sa pagsusuri.Ang mga pagsusulit na ito ay maaaring o hindi maaaring madalas depende sa bilang ng mga empleyado at kahalagahan ng proyekto o programa.Ginagamit ng mga kumpanya ang diskarteng ito upang matukoy kung gaano kahusay ang mga pagsusuri na tinatayang aktwal na pagganap ng trabaho.

Ang iba pang mga tanyag na diskarte sa pagsusuri ay kumakatawan sa mga praktikal na pagsubok sa kasanayan.Maraming mga kumpanya sa industriya ng pagmamanupaktura o iba pang mga industriya ng produksyon ang maaaring gumamit ng mga pagsusuri na ito.Ang mga pagsubok na ito ay maaaring suriin ang paghatol o paggawa ng desisyon sa iba pang mga katangian ng empleyado.Ang mga tagasuri ay maaaring mahahanap ang mga pagsubok na ito na mahirap mangasiwa dahil sa pisikal na pagkakaroon na kinakailangan para sa pagsusuri.Ang mga drawback ay umiiral din bilang isang tagasuri ay hindi maaaring doblehin ang likas na stress ng isang trabaho, na madalas na ginagawang mas mahirap para sa isang indibidwal upang makumpleto ang mga gawain at aktibidad.

Ang dalas at pagpili ng mga diskarte sa pagsusuri ay nakasalalay sa kumpanya at mga proseso nito.Tulad ng anumang aktibidad sa negosyo, ang mga diskarte sa pagsusuri ay nagkakahalaga ng pera at oras.Kailangang tukuyin ng itaas na pamamahala ang paggamit ng mga pamamaraan na ito para sa isang naibigay na layunin.Dapat ding kumpletuhin ng mga kumpanya ang mga pamamaraan na ito nang madalas upang makilala ang mga uso sa mga proyekto, programa, at empleyado.Ang mga pamamaraan na ito ay maaaring kailangang baguhin, gayunpaman, na may mga pagsasaayos sa mga aktibidad ng kumpanya sa kapaligiran ng negosyo.